Personāla motivācija: nepieciešamība un metodes

Secinājumi
No visa iepriekš minētā var izdarīt vairākus secinājumus par labākajām un efektīvākajām motivēšanas metodēm un motivācijas nepieciešamību uzņēmumā vispār. Tātad labam vadītajam jāgrib un jāspēj:
• Nodrošināt darbiniekiem regulāru atalgojuma piešķiršanu un izmaksu. Atalgot darbiniekus par darbu un panākumiem virs paredzētās darba samaksas.
• Analizēt savu darbinieku stiprās un vājās puses.Nodrošināt viņiem iespēju izmantot savas stiprās puses, lai vājās puses neizceltos.
• Nekavēties atzīmēt labi veiktu darbu kā ikdienas,tā ikgadējā novērtējumā.
• Uzticēt daļu savu darbu padotajiem,sevišķi tos, kuri ir aizraujoši un interesanti.
• Iesaistīt darbiniekus pēc iespējas lielāka lēmumu skaita pieņemšanā. Viņi to atmaksās ar vēl lielāku centību un uzticēšanos.
• Mudināt darbiniekus izteikt idejas par labākām darba metodēm. Viņi šīm darbībām ir vistuvāk un parasti labāk pārzina problēmas un grūtības „no iekšpuses”.
• Veicināt uzņēmuma darbinieku ārpusdienesta kontaktus.
• Attīstīt dažādu formu visa personāla piedalīšanos vadībā un vadīšanā.
…