Personāla motivēšana

Personāla attīstībā īpaša loma ir darbinieku motivēšanai. Motivēšanas problēma ir bijusi aktuāla visos laikos, un arī pašlaik, mūsdienu sarežģītajos ekonomiskajos apstākļos tās nozīme nav zudusi. Bez pareizas motivācijas pieejas ir grūti panākt darbinieku maksimālu atdevi savam darbam, kas savukārt ietekmē uzņēmuma turpmāko attīstību.
Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams pilnveidot un uzlabot darbu, kas darīts līdz šim. Ir jāmeklē jaunas iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme, kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā. Visi uzņēmumu darbinieki gribētu, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki – patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un citām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus iegūtu, ir jāveic liels darbs. Un šis darbs pirmkārt ir, saistīts ar motivēšanu.
Motivācija aptver visu cilvēka iekšējo un ārējo vajadzību kopumu, kas pamudina strādāt, bet motivēšana ir process, kurš sekmē darbinieku veikt uzdevumus uzņēmuma pastāvēšanai un attīstībai.
Referāts sastāv no trīs nodaļām un apakšnodaļām: motivēšanas būtība uzņēmumā, uzņēmuma personāla motivēšana, atalgojuma nozīme personāla motivēšanā.
Nobeigumā darba autore sagatavoja secinājumus, kuri izriet no darbā ietvertās informācijas.…