Darba ievads
Mūsdienās vairs nevienu neizbrīna fakts, ka jaunajām tehnoloģijām atbilstīgi augsti kvalificēti darbinieki uzņēmumam izmaksā dārgi, un tā pat daudz izmaksā nemitīga lētu, bet neveiksmīgu darbinieku apmācība un maiņa. Savukārt augstās personāla izmaksas ietekmē uzņēmuma ražotā produkta izmaksas un cenu, līdz ar to arī uzņēmuma konkurētspēju.
Veiksmīga personāla vadīšana uzņēmumā ļauj par saprātīgu cenu atrast, maksimāli izmantot un noturēt labākos darbiniekus, tādā veidā ļaujot uzņēmumam veiksmīgi konkurēt ar citiem uzņēmumiem, īstenot uzņēmuma plānus un mērķus, un gala rezultātā uzņēmējdarbībai nest plānotos ieņēmumus un peļņu.[7.;93.lpp]
Personāla vadīšana ir ļoti plašs temats, kas sastāv no vairākām daļām, kuras, savukārt, sastāv vēl no vairākām būtiskām niansēm, un tieši vadoties no šiem iemesliem, autors šajā darbā vairāk aprakstīs personāla vadīšanas procesa struktūru, no kādiem veicamajiem posmiem tā sastāv, lai gūtu plašāku priekšstatu par to, ko uzņēmuma vadīšanā varētu uzlabot katrs vadītājs, lai uzņēmuma kopējais darbības rezultāts uzlabotos.
Darbs tiks izstrādāts ar mērķi, lai novērtētu personāla vadības lomu mūsdienās un atklātu labākās personāla vadības metodes, kas var palīdzēt uzlabot uzņēmuma darbību un sasniegt vēlamos rezultātus.
Darba izstrādāšanai tiek izvirzīti šādi uzdevumi:
• Noskaidrot personāla vadības lomu uzņēmuma darbībā;
• Noskaidrot veidus, kā veiksmīgāk uzņēmumam plānot cilvēkresursus;
• Izvērtēt iespējas kā uzņēmumam veiksmīgāk atrast, atlasīt un ievadīt darbā nepieciešamos darbiniekus;
• Noskaidrot personāla izglītošanas un motivēšanas nepieciešamību mūsdienu uzņēmumu darbībā un atrast efektīvākos veidus kā to izdarīt;
Darba izstrādāšanai tiks veikta sekundāras informācijas avotu analīze. Tiks veikta attiecīgo informācijas avotu apzināšana un izpēte. Datu un literatūras galvenie avotu veidi ir personāla vadības speciālistu rakstītas grāmatas un personāla vadības speciālistu nepublicētie darbi interneta resursos.
…
