Personāla vadīšanas analīze SIA "X"

Mūsdienās viens no uzņēmuma centrālajiem jautājumiem panākumu gūšanā ir pareiza personāla atlase, organizēšana un izmantošana. Tieši no šiem faktoriem ir atkarīgas uzņēmuma izaugsmes, paplašināšanās, attīstības iespējas.
SIA „X” savā izaugsmē ir sasniegusi noteiktu attīstības posmu, un pēdējā laikā nav vērojamas būtiskas izmaiņas uzņēmuma darbībā. Par pētījuma objektu tika izvēlēta SIA „X” personālvadības darbība, lai noskaidrotu, vai tieši šī struktūrvienība kavē uzņēmuma attīstību, kā arī vai ir nepieciešami uzlabojumi personāla vadībā, lai nodrošinātu uzņēmuma straujāku attīstību. Studiju darba mērķis ir izanalizēt Sabiedrības ar ierobežotu atbildību „X” personāla vadību.
Darba galvenie uzdevumi ir izanalizēt personāla plānošanas, meklēšanas un atlases procesus. Noskaidrot, kādas metodes tiek izmantotas šajos procesos. Izvērtēt personāla apmācības, motivēšanas pasākumus. Noskaidrot to efektivitāti. Kā arī izpētīt, kā tiek veikta personāla novērtēšana.
Veicot šo darbu, autors izmanto aprakstošo un analizējošo pētījuma metodi.…