Реферат
Предпринимательство и право
Бизнес
Personālvadība izklaides industrijā un tās efektivitātes ...-
Personālvadība izklaides industrijā un tās efektivitātes paaugstināšana
Nr. | Название главы | Стр. |
ANOTĀCIJA | 2 | |
IEVADS | 6 | |
1. | PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS | 8 |
2. | PERSONĀLA VADĪŠANA ORGANIZĀCIJA | 13 |
2.1. | Personāla plānošana | 13 |
2.2. | Personāla atlase | 14 |
2.3. | Organizācijas struktūras veidošanas būtība | 15 |
2.4. | Vadītāju darbs un mērķi | 18 |
2.5. | Komunikācijas | 20 |
2.6. | Konfliktu risināšana | 22 |
3. | MOTIVĀCIJAS BŪTĪBA, TĀS NOZĪME ORGANIZĀCIJĀ | 24 |
4. | MOTIVĀCIJU TEORIJU ANALĪZE UN IZMANTOŠANAS IESPĒJAS ORGANIZĀCIJĀ | 29 |
4.1. | Satura motivēšanas teorijas | 29 |
4.1.1. | A.Maslova vajadzību teorija | 29 |
4.1.2. | K.Alderfera ERG ( eksistences, piederības, izaugsmes vajadzības ) teorija | 32 |
4.1.3. | Hercberga divfaktoru teorija | 33 |
4.1.4. | D. Makklelanda “pieredzes – vajadzību” teorija | 34 |
4.2. | Stimulējošā motivēšanas teorija | 36 |
4.2.1. | Stimulējošā motivēšanas teorijas būtība | 37 |
4.2.2. | Uzvedības modifikācija | 40 |
4.3. | Norises motivēšanas teorijas | 41 |
4.3.1. | Gaidu motivēšanas teorija | 42 |
4.3.2. | Taisnīguma motivēšanas teorija | 44 |
4.3.4. | Raksturīgo pazīmju teorija | 45 |
5. | NEMATERIĀLĀS STIMULĒŠANAS VEIDI ORGANIZĀCIJĀ | 46 |
5.1. | Darbs kā motivējošais faktors | 46 |
5.1.1. | Darba kvalitātes vērtēšanas grupas | 47 |
5.1.2. | Priekšlikumu ieviešanas shēmas | 48 |
5.2. | Organizācijas kultūra kā motivējošs faktors | 49 |
5.3. | Starppersonu attiecības kā motivējošs faktors | 52 |
5.4. | Uzmanība un iejūtība | 54 |
5.5. | Labvēlīga attieksme pret darbiniekiem | 55 |
5.6. | Ieinteresētība darbinieku sasniegumos un gatavība palīdzēt grūtībās | 55 |
6. | PRAKSTISKĀ PĒTĪJUMA IZMANTOTO METOŽU APRAKSTS | 56 |
6.1. | Pētījuma norises apraksts | 57 |
6.2. | Pētījuma rezultātu interpretācija un analīze | 59 |
6.2.1. | Anketas interpretācija un analīze | 59 |
6.2.2. | Testa interpretācija un analīze | 1 |
6.2.3. | Strukturētās intervijas interpretācija un analīze | 64 |
6.3. | Dokumentu uzskaite | 66 |
SECINĀJUMI | 67 | |
PRIEKŠLIKUM | 69 | |
IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 70 | |
PIELIKUMI | 71 |
1. PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS
SIA „X” ir reģistrēts LR Uzņēmumu reģistrā 2000. gada 07. septembrī, taču apmeklētājiem tas tika atvērts tikai 2003. gada 30. decembrī. Saskaņā ar SIA „X” statūtiem, uzņēmuma pamatdarbības veidi ir sekojoši:
- citur neklasificēta rekreatīva darbība;
- restorāni.
- ūdens atrakciju komplekss ir lielākais Ziemeļeiropā. Salīdzinot ar lielāko daļu Eiropas parku, tas darbojas visu gadu.
Atpūtas kompleksa trijos stāvos izvietotas 40 dažādas atrakcijas. Atpūtas komplekss dienā var uzņemt līdz 3500 apmeklētājiem. Ūdens atrakciju parks pieejams arī invalīdiem.
Jautru un aktīvu lietu cienītājus aicina jautras, galvu reibinošas ūdens atrakcijas: laisties lejup pa astoņām caurulēm, no kurām divas domātas īpaši asu sajūtu cienītājiem - šļūkšana pa oranžo cauruli, kas izbūvēta ar ļoti stāvu leņķi, nobrauciens ilgst aptuveni 5,5 sekundes un ātrums 45 km /h. Savukārt sarkanās krāsas caurule ir vēl ekstrēmāka – nobrauciens ilgst aptuveni 3,7 sekundes un tiek sasniegts 60 km/h ātrums.
Mokošs izsalkums arī vairs nav problēma. Atvērtas ir kafejnīcas un bāri jebkura gaumei. Katrs bārs ir specifisks ar piedāvātajiem gardumiem, kā, piemēram, bārs “Lāsēns” piedāvā sulas, augļus, saldējumu, bārs “Cambazola” domāts siera cienītājiem, savukārt bistro & restorāns “Zambezy” piedāvā plašu ēdienu klāstu.
Ūdens atrakciju parkā liela uzmanība pievērsta drošības pasākumiem. Atrakcijas uzrauga un par apmeklētāju drošību rūpējas speciāli apmācīti 38 profesionāli glābēji, kas spēj sniegt konsultācijas trīs valodās. Salīdzinājumā ar šāda veida parkiem Latvijā, aprakstāmajā parkā darba drošībai, pakalpojuma kvalitātei tiek pievērsta ļoti liela uzmanība, jo salīdzinoši šis ir lielākais, atpūtas iespējām bagātākais un daudzveidīgākais parks, līdz ar to arī drošības pasākumi ir kvalitatīvāk organizēti, gan nodrošinot pienācīgus darbinieka resursus, gan attiecīgi darbinieku motivāciju un iespēju robežās nekaitīgus darba apstākļus.
Pie atrakcijām uzstādīti luksofori, kas dod signālu, kad var uzsākt šļūkšanu pa cauruli, izvietoti monitori, kuros redzams, kad iepriekšējais dalībnieks ir finišējis un var uzsākt braucienu.
…
Bakalaura Darbā ir gan teorija , gan prakes pielietojums personālvadībā, un to efektivitātes paaugstināšana izklaides industrijā. Darbā veikts salīdzinājums vairākiem izklaides vietām.Ir veikta anketēšana.Bakalaurs ar pielikumiem.
- Personālvadība
- Personālvadība
- Personālvadība izklaides industrijā un tās efektivitātes paaugstināšana
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Apmierinātība ar darbu un tās ietekme organizācijas tēla veidošanā un efektivitātē
Реферат для университета7
-
Personālvadības audits
Реферат для университета21
-
Personālvadības pamatjautājumi uzņēmumā
Реферат для университета21
Оцененный! -
Komunikācijas modelis un tā efektivitāte uzņēmumā
Реферат для университета20
-
Informācijas plūsmu efektivitātes analīze uzņēmumos un organizācijās
Реферат для университета14