Vadīšana ir uzņēmuma darba plānošanas lēmumu pieņemšanas, organizēšanas, izpildes nodrošināšanas, personāla vadīšanas, koordinācijas un kontroles process, izmantojot darba spēku un visus pārējos pieejamos resursus un līdzekļus, lai sasniegtu izvirzītos mērķus.[4., 4.]
Vadīšanas – menedžmenta – nozīmīgums konkurētspējīga uzņēmuma funkcionēšanā ir neiztrūkstošs posms un process, kas jāizpēta, kas jārealizē, darbībai sākoties. No šī procesa realizēšanas kvalitātes atkarīga uzņēmuma darbība kopumā.
Kā galvenās vadīšanas funkcijas tiek uzskatītas:
I. Plānošana – mērķu noteikšana, analīze, plānu izstrāde, prognozes;
II. Organizēšana – resursu sadale, organizācijas struktūras veidošana, pilnvaru deliģēšana;
III. Koordinēšana – darba organizācija, kolektīva darbību saskaņošana, personāla izmaksu vadīšana;
IV. Motivēšana – darbinieku stimulēšana, lai tie efektīvāk strādātu organizācijas labā;
V. Kontrole – plānu izpildes uzraudzība un vērtējums plānu koriģēšana.[4., 4.]
Izvērtējot šīs piecas vadīšanas funkcijas secinu un piekrītu A. Faijolai, kura apgalvoja , ka centrālā un pati nozīmīgākā ir plānošanas funkcija. Tas ir tādēļ, ka bāze uz kā balstās pārējās funkcijas ir plānošana, jo loģiski iznāk, ka nav ko organizēt, ja pirms tam nav skaidri izdomāts, tātad izplānots kas un kurš tieši ir jāorganizē, tieši tā pat iznāk ar koordinēšanu, motivēšanu un kontroli. Mans galvenais uzdevums ir noteikt galveno plānošanas funkcijā. Mans referāta mērķis ir noskaidrot galvenos plānošanas posmus, mērķus, veidus, procesu, uzdevumus un izskaidrot to nepieciešamību uzņēmumiem. Darbā izmantoju teorētisko informāciju, lai objektīvi motivētu savu viedokli.
Referāta izklāstā esmu uzskatāmi - gan teorētiski, gan grafiski attēlojusi plānošanas funkciju būtību, uzdevumus, mērķus, veidus un procesu. Galvenais, kas ir nozīmīgs plānošanas funkcijai ir:
plānošana ir galvenā, jeb centrālā funkcija;
plānošana ir uzņēmuma mērķu un to sasniegšanai nepieciešamo lēmumu izvēles, pieņemšanas process;
plānošana atvieglo mērķu sasniegšanu;
plānošana ir unikāla doma;
mērķis ir plānošanas galvenais instruments ceļā uz mērķu sasniegšanu;
plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošanu un sakārtošanu;
organizācijas plānošana nepieciešama – drošībai, sekmīgai darbībai, darbu koordinācijai;
sekmīga organizācijas piemērošana vides izmaiņām;
iespēja samazināt prognozējamos draudus līdz minimumam.
