Plānošanas un kontroles sistēmas izveidošana uzņēmumā

Secinājumi
- Plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole- viena otru papildina. Viena pati plānošana, tā pat kā pārējās funkcijas nevar pastāvēt.
- Plānošana ir lielisks komunikāciju līdzeklis – iesaistiet tajā arī citus. Tad darbinieki zinās uzņēmuma vērtības, mērķus un uzdevumus un strādās ar lielāku atdevi.
- Plānošana palīdz uzlabot uzņēmuma procesus, identificējot vājās vietas un trūkumus.
- Plānošana izskauž paļaušanos tikai un vienīgi uz intuīciju. Sākumā jūs varat balstīties uz nojausmu, bet pēc tam nodrošinieties ar neapstrīdamiem un bezkaislīgiem faktiem.
- Plānošana ļauj jums justies pārliecinātākiem par nākotni.
- Plānošana ir nenovērtējams līdzeklis , lai kontrolētu sava uzņēmuma darbību.
- Planošana sastāv no posmiem- mērķa noteikšana, SVID analīze, alternatīvu izstrāde, prognozēšana, attīstības vērtēšana un beidzot- lēmuma pieņemšana.
- Svarīga ir finanšu plānošana un kontrole, lai uzņēmums darbotos operatīvi, taktiski un stratēģiski bez zaudējumiem.
- Kontrole ir nepieciešama, lai vadībai būtu pamatota pārliecība, ka iestāde aktīvi ir nodrošināta pret zaudējumiem.
- Kontroles pamatelementi ir iestādes attīstības stratēģija, iestādes darbības organizēšana, novērtēšana, plānošana, grāmatvedība, informācijas sistēmas aizsardzība.

…