IEVADS
Mūsu laikā ir ļoti grūti noteikt optimālo pasūtījuma vai produkta cenu. Teorija sniedz optimālās cenas noteikšanas metodes, tomēr ikdienā uzņēmuma vadītājiem trūkst būtiskas informācijas kas nepieciešama, lai varētu izmantot teorētiskos modeļus; dažiem no viņiem ir tikai vispārējais priekšstats ko sniedz modeļi. Bez kvantitatīviem apstākļiem cenu noteikšanu ietekmē daudz citu faktoru. Ja uzņēmums grib pastāvēt ilglaicīgi, tad nosakot cenu, ir jāņem vērā noteiktas prasības. Cenai ir jābūt:
zemākai vai vienādai ar konkurenta cenu tam pašam vai līdzīgam produktam;
jābūt pieņemamai klientiem;
jāsedz visas produkta ražošanas, administrācijas un pārdošanas izmaksas.
Šis kursa darba mērķis ir iegūt iemaņas ar uzņēmējdarbību saistītu ekonomiska rakstura problēmu risināšanā, izmantojot ekonomiskus radītājus un iemācīties patstāvīgi pieņemt ekonomiski pamatotus lēmumus.
Darba uzdevumi : apskatīt cenas noteikšanas būtību un saturu, apgūst produkta kalkulācijas aprēķināšanu.
1.TEORETISKĀ DAĻA
1.1. Cenu veidošanas faktori un metodes
1.1.1. Cenu veidošanas faktori
Cena ir produkta vērtība naudas izteiksmē, proti, patērētāju maksa par produkta lietošanas rezultātā gūto patēriņa labumu. [3,481.]
Cenu veidošanas faktorus iedala iekšējos un ārējos. Galvenie iekšējie faktori:
uzņēmuma mērķi;
uzņēmuma darbības stratēģija;
uzņēmuma izmaksas;
uzņēmuma organizācija.
Galvenie ārējie faktori:
konkurence;
pieprasījums;
likumdošana un valsts politika;
pārējie faktori.
1.1.1.1.Uzņēmuma mērķi un stratēģijas
Vispirms jānosaka, ko uzņēmums vēlas panākt, pārdodot produktu, kādus mērķus vēlas īstenot. Atkarība no konkrētiem mērķiem atšķirsies arī cenu veidošanas pieeja. Savā darbā gribu izdalīt četrus uzņēmējdarbības mērķus:
nodrošināt izdzīvošanu tirgū, maksimāli palielināt peļņu;
nodrošināt tirgū vienu no lielākajiem produktu realizācijas apjomiem;
iegūt tirgū stabilas pozīcijas produktu kvalitātes ziņā.
Nodrošināt izdzīvošanu tirgū parasti izvirza tad, ja strauji mainās pieprasījums vai ir radusies spēcīga konkurence, vai arī ražošana sasniegusi pakāpi, kad tirgū praktiski ir preču pārpilnība. Lai saglabātu uzņēmuma dzīvotspēju, jānosaka zema produkta cenu. Šādā gadījumā peļņa kā mērķis atvirzās otrā plānā.
Citos gadījumos uzņēmums var noteikt cenu, kas nodrošinātu peļņas palielināšanos. Salīdzinot pieprasījumu un izmaksas ar alternatīvam cenām, var izvēlēties to cenu, kas dod iespēju gūt maksimālo peļņu.
…
