Ražošanas uzņēmuma PEST analīze

PEST analīzes būtība: palīdz pieņemt lēmumu par kāda procesa, darbības veikšanu (vai neveikšanu), balstoties uz ārējās vides ietekmes novērtēšanu.
PEST analīzes pielietojamība: analīzi iespējams izmantot organizācijas ārējās vides (makrovides) analīzei, noskaidrojot un apsverot organizāciju ietekmējošos faktorus.
PEST analīzes rezultāts: pēc analīzes veikšanas konkrēts rīcības plāns netiek iegūts, bet ļauj saskatīt iespējas un potenciālos draudus, izmantojama sākotnējai analīzei, lai iepazītu vidi, kurā uzņēmums vēlas darboties vai veikt izmaiņas savā darbībā.

PEST analīzes kategorijas:
1. Politiskie faktori – valdības un politisko institūciju veiktās izmaiņas likumdošanā, normatīvajos aktos un citos juridiskajos jautājumos, vispārējās likumdošanas vides ietekme.
2. Ekonomiskie faktori – valsts ekonomiskā situācija, IKP, valūtas kurss, inflācija, budžets, kredītu un depozītu procentu likmes.
3. Sociālie faktori – sabiedrības vērtības, uzskati, kultūra, attieksme, raksturs, dzīves stils, demogrāfija, izglītība utt.
4. Tehnoloģiskie faktori – izmaiņas tehnoloģijās, produktu un ražošanas procesa uzlabojumi, inovācijas.…