Jebkura veida uzņēmējdarbības sekmīgai attīstīšanai nepieciešami triju veidu resursi: finanšu resursi, informatīvo tehnoloģiju resursi un cilvēku resursi. Pirmos divus, ne bez grūtībām, taču var atrast un administrēt salīdzinoši viegli, taču tieši cilvēku resursu atlase, novērtēšana, motivēšana un apmācība ir izaicinājums ikvienam vadītājam, jebkuram uzņēmējam.
Jebkurā uzņēmumā viens no svarīgākajiem resursiem ir darbaspēks, un lai tas sekmīgi un efektīvi strādātu, svarīgi ir nodrošināt pietiekamu darbinieku motivāciju. Bieži vien uzņēmēji domā vairāk par maksimālas peļņas nodrošināšanu, bet nedrīkst aizmirst, ka tieši darbaspēkam ir liela loma šīs peļņas sasniegšanā. Tāpēc ir svarīgi noskaidrot un apzināties to, kādu ietekmi uzņēmējdarbības rezultātos var atstāt nepietiekama darbinieku motivācija.
Darba mērķis ir noskaidrot, cik lielā mērā personāla kvalitāte ir saistīt ar darba ražīgumu, noskaidrot personāla motivācijas nozīmi uzņēmējdarbībā un tās ietekmi uz ekonomiskajiem rezultātiem. . Lai šos mērķus sasniegtu, tika veikti šādi uzdevumi:
noskaidroti darbinieku darba rezultātus ietekmējošie faktori;
raksturota motivācija, kā viens no faktoriem;
raksturotas motivācijas trūkuma sekas uzņēmumā;
raksturotas iespējamās metodes motivācijas uzlabošana.…