Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:501074
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.06.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 15 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    1
1.  Stratēģija un stratēģiskā vadīšana    3
1.1  Stratēģijas jēdziens un stratēģiskā vadīšana    3
1.3  Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīze    8
2.  SIA „ Adecco” darbības analīze    13
2.1  Uzņēmuma misija, mērķi un organizatoriskā struktūra    13
2.2  SIA „ Adecco” ārējās vides analīze    14
2.2.1  SIA „ Adecco” mikrovide    15
2.2.2  SIA „ Adecco” makrovide    18
2.3  SIA „ Adecco” SWOT (SVID) analīze    20
  Secinājumi    24
  Priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras saraksts    26
Фрагмент работы

Stratēģijas izstrādāšana ir viens no svarīgākajiem uzņēmuma attīstības instrumentiem. Sen jau ir pagājis tas laiks, kad uzņēmums varēja iztikt bez stratēģijas izstrādāšanas. Mūsdienās katram uzņēmumam ir jāizstrādā sava stratēģija, ja tas vēlas izturēt konkurenci. Būvniecības nozare ir viena no dinamiskākajām nozarēm Latvijas tautsaimniecībā. Iestājoties ES, paplašinājās iekšējais un ārējais tirgus, kā arī iespējas un pienākumi. Jārēķinās ar nežēlīgu konkurenci ,un izdzīvošanas jautājums konkurences apstākļos vēl joprojām ir aktuāls. Uzvarēt konkurences cīņā var attīstot uzņēmuma konkurētspēju. Tirgus apstākļos konkurētspēja ir atkarīga no preču un pakalpojumu cenas un kvalitātes efektīvas kombinācijas, kas atbilst principam: pēc iespējas augstākas kvalitātes pakalpojums, kas iegūstams par zemāku cenu. Tātad uzņēmuma vadītājiem šādas kombinācijas uzturēšanai nepieciešams meklēt arvien jaunus risinājumus cenas pazemināšanai un kvalitātes uzlabošanai. Izstrādājot stratēģiju, uzņēmuma vadītajiem ir skaidri jāapzinās, uz ko balstās uzņēmuma konkurētspējīga priekšrocība, un kas ir jāizdara, lai to attīstītu. Pamatelementi, no kā varētu sastāvēt konkurētspējīgā priekšrocība, ir efektivitāte, kvalitāte, jaunievedumi, pircēja vēlmes, atšķirīgas prasmes, organizācijas resursi un spējas.…

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −2,98 €
Комплект работ Nr. 1367766
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация