Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:864953
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 22.05.2007.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    1
1.  PAKALPOJUMA UN UZŅĒMUMA APRAKSTS    2
2.  MĀRKETINGA MAKROVIDE    3
2.1.  Sociālekonomiskie faktori    4
2.2.  Kultūras un izglītības faktori    5
2.3.  Politiskie, tiesiskie faktori    6
2.4.  Tehniskie un tehnoloģiskie faktori    6
2.5.  Ekoloģiskie (vides) faktori    7
3.  MĀRKETINGA MIKROVIDE    9
3.1.  Klienti    9
3.2.  Konkurenti    10
3.3.  Piegādātāji    11
3.4.  Starpnieki tirgū    12
4.  SVID (SWOT) ANLĪZE    13
4.1.  Stiprās puses    14
4.2.  Vājās puses    14
4.3.  Iespējas    15
4.4.  Draudi    16
5.  TIRGZINĪBAS MĒRĶI UN STRATĒĢIJAS    16
6.  TIRZINĪBAS PROGRAMMA    17
6.1.  Produkta lēmumi    18
6.2.  Cenu veidošanas lēmumi    18
6.3.  Sadales kanāli    22
6.4.  Preces virzīšana tirgū    23
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    25
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    26
Фрагмент работы

Šis mārketinga kursa darbs tiek izstrādāts balstoties uz mārketinga teoriju un uzņēmuma praktisko darbību, kurā salīdzinot teoriju un praktisko darbību, var secināt kas iespējams ir darīts kļūdaini un kas darīts pareizi. Kā arī izanalizēt uzņēmuma tirgus pozīciju, to aptuveno tirgus daļu Latvijā, iespējamās izaugsmes iespējas un tālākas nākotnes attīstības perspektīvas
Šajā kursa darbā ir apskatīts uzņēmums SIA “X”, kurš nodarbojas ar kokmateriālu uzpirkšanu un pārdošanu, kā arī piedāvā pakalpojumu kokmateriālu impregnēšanu. Kokmateriālu tirgū valda ļoti liela konkurence, jauniem dalībniekiem ir ļoti grūti iespiesties, tādēļ konkurenti ir nemainīgi un labi iepazīti, apmēram ir zināma katra stratēģija un līdz ar to ir vieglāk strādāt, jo var izdarīt nelielas prognozes. Strādājot tādas konkurences apstākļos uzņēmumam ir jābūt progresējošam, lai noturētos savā pozīcijā un to nepārtraukti palielinātu, tas nozīmē, ka nepārtraukti jāiegulda attīstībā, modernizācijā, jāpalielina sortiments un jāseko līdzi jaunumiem
Mērķis ir izanalizēt konkrēta uzņēmuma tirgus daļu Latvijā, tā attīstības iespējas, uzņēmuma nostiprināšanās un tirgus daļas palielināšanas iespējas. Izanalizēt uzņēmumā nosprausto cenu politiku un produktu noieta veicināšanu. Viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir savākt informāciju par uzņēmuma stiprajām un vājajām pusēm, lai apzinātās stiprās puses varētu vērst pret konkurentiem, bet vājās puses pēc iespējas ātrāk novērst, lai konkurenti nesāktu tās izmantot.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация