SIA "XYZ" paplašināšana / Реферат / Экономика / ID: 877403

Особые предложения 2 Открыть

4,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:877403

Автор: Hugo (8)

Оценка:

Опубликованно: 15.02.2007.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Projekta identifikācijas fāze	2
	Problēmas formulējums un analīze	2
	Projekta mērķu analīze	3
	Alternatīvu analīze	3
	Uzņēmuma darbinieku piesaiste no citiem uzņēmumiem	3
	Nekvalificētu mācekļu pieņemšana un apmāčīšna	3
	Pašreizējā darbaspēka slodzes palielināšana	4
	Mērķa definēšana	4
	Vispārējais ilgtermiņa mērķis	4
	Specifiskais mērķis	4
	Ieinteresēto pušu analīze	4
	PROJEKTA PRIEKŠLIKUMS	5
	Īss alternatīvo risinājumu apraksts	5
	Īss atsevišķo alternatīvu izvērtējums	6
	Divu labāko alternatīvu izvēles pamatojums	6
	Projekta labāko alternatīvu dzīves cikli	6
	PROJEKTA ALTERNATĪVU SAIMNIECISKĀ DERĪGUMA NOTEIKŠANA	7
	Projekta izstrādāšanas un ieviešanas izmaksu aprēķins	7
	Projekta ekspluatācijas izmaksu aprēķins	8
	Projekta ieņēmumu/ieguvumu aprēķins	8
	PROJEKTU ALTERNATĪVU STRATĒĢISKĀS NOZĪMES VĒRTĒJUMS	11
	Alternatīvu salīdzinājums	12
	PROJEKTA RISKI UN PASĀKUMI TO MAZINĀŠANAI	12
	PROJEKTA ORGANIZĀCIJA	13
	Projekta vadītāja prasību profils	14
	Projekta struktūrplāns (WBS)	17

Фрагмент работы

Problēmas formulējums un analīze

Uzņēmums „XYZ” nodarbojas ar televīzijas, satelīta antenu un uztvērēju uzstādīšanu un tirgošanu. Sakarā ar cilvēku vēlmi pāriet uz digitālo televīziju un uzņēmuma „Viasat” patstāvīgākām, izdevīgajām akcijām uzņēmumi, kas nodarbojas ar šādu pakalpojumu sniegšanu ir pārslogoti. Uzņēmums „XYZ” ar šādu pakalpojumu sniegšanu jau nodarbojas vairākus un pēdējos gados tā apgrozījums ir krasi palielinājies un tas nespēj vairs pietiekami ātri apkalpot klientus. Uzņēmuma montieru brigādes darbi ir saplānoti vairākus mēnešus uz priekšu, un ar garo rindu klienti bieži nav apmierināti.
Projekta mērķu analīze

Lai novērstu vai vismaz mazinātu apzinātās problēmas, mērķu analīzes procedūrā tika atlasīti sekojoši problēmu risinājuma varianti, jeb projekta mērķi:
1)Uzņēmuma darbinieku piesaiste no citiem uzņēmumiem

2)Nekvalificētu mācekļu pieņemšana un apmāčīšna

3)Pašreizējā darbaspēka slodzes palielināšana

Lai izvēlētos vispiemērotāko risinājumu gan naudas līdzekļu ieguldījuma, gan potenciālā ieguvuma ziņā, priekšlikumi tika izvērtēti pēc šādiem kritērijiem: izmaksas, ieguvumi, riski, operatīvā nepieciešamība. …