Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
6,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:450337
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 23.09.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 32 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    5
1.  Konkurētspējas jēdziens    7
1.1.  Konkurētspējīgo priekšrocību radīšana    11
1.2.  Inovāciju loma konkurētspējas attīstībā    14
2.  Konkurētspēja būvniecības nozarē Latvijā    19
3.  SIA „Zaļās vides projekts” vispārējs raksturojums    23
3.1.  SIA „Zaļās vides projekts” konkurētspējas analīze    27
3.2.  SIA „Zaļās vides projekts” attīstības iespējas Latvijā    36
  Secinājumi    40
  Priekšlikumi    41
  Izmantotā literatūra un informācijas avoti    42
  Pielikums    44
Фрагмент работы

Secinājumi


1. Konkurence ir tirgus ekonomikas neatņemama sastāvdaļa, galvenais stimuls attīstīt ražošanu (pakalpojumus), efektīvi saimniekot.
2. Konkurētspējas pamatā ir inovatīva domāšana.
3. Inovācijas būtība un mērķis ir ieviest ko jaunu, kas optimizētu uzņēmuma darbību.
4. Latvijā dominē mikro, kā arī mazie un vidējie uzņēmumi, kuriem nav pietiekamu resursu, lai ieguldīt uzņēmuma pētniecībā un attīstībā.
5. Būvniecības darbu izpildi un norises kārtību Latvijas Republikā regulē Būvniecības likums.
6. Konkurence būvniecības nozarē ir gan par konkurence vietējo būvfirmu starpā, gan konkurence ar ārzemju kompānijām.
7. Eiropas Savienībai ar Latviju ir vienota politika uz ilgtspējīgu un konkurētspējīgu būvniecības nozares attīstību.
8.SIA „Zaļās vides projekts” ir jauns uzņēmums,kas strādā kā apakšuzņēmums un piedāvā par samaksu veikt ar būvniecību saistītus pakalpojumus.
9.SIA „Zaļās vides projekts” strādā 4 augsti kvalificēti darbinieki.
10.SIA „Zaļās vides projekts” strādā ar nelielu peļņu, kas kavē uzņēmuma izaugsmi, konkurētspēju un attīstību.
11. Lai uzņēmums attīstītos un kļūtu par būvdarbu veicējiem, tad tam jānomaina sava juridiskā forma.
12.Klienti ir apmierināti ar SIA „Zaļās vides projekts” darbu, taču vāji pārzin tā piedāvāto pakalpojumu cenas.
13.Uzņēmumam ir iespējas attīstīties iegūstot jaunus kvalifikācijas sertifikātus, ieviešot jaunas tehnoloģijas kā arī orientējoties ēku renovācijas enegoefektivitātes jomā.







Priekšlikumi


1. SIA „Zaļās vides projekts” ir jauns uzņēmums un tam jāizmanto dažādi konkurētspējas līdzekļi, lai tas varētu nākotnē izkarot lielāku tirgus daļu.
2.Uzņēmumam jācenšas pēc iespējas vairāk izmantot savu augsti kvalificēto darbinieku zinātnisko potenciālu, uzņemoties sarežģītu pasūtījumu izpildes, tādā veidā konkurējot ar uzņēmumiem, kas to nav spējīgi izdarīt savu zemi kvalificēto darbinieku dēļ.
3.SIA „Zaļās vides projekts” jāņem par pamatu SVID analīzes iegūtos rezultātus un jāizmanto, visas stipro pušu priekšrocības, kā arī jānovērš vājās puses,lai kļūtu konkurētspējīgāks Latvijas tirgū.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −7,48 €
Комплект работ Nr. 1349590
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация