Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:326085
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 10.03.2011.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    3
1.  Необходимость экономико-математического моделирования    5
1.1.  Системный анализ в моделировании    6
2.  Моделирование процессов управления    9
2.1.  Математические модели в сфере управления    11
2.2.  Математическое моделирование процессов управления    12
2.3.  Системный подход к анализу структуры управления    13
  Выводы и предложения    16
  Список используемой литературы    18
Фрагмент работы

Выводы и предложения
В данном реферате рассматривались теоретические основы системного анализа экономических и управленческих процессов и были выделены следующие выводы:
1) Экономико-математическое моделирование применяется с широкой сфере деятельности, в свою очередь, в сфере управления экономико-математическое моделирование является важнейшим инструментом, позволяющим принимать финансово выгодные решения.
2) Системный анализ является неотъемлемой частью организационного проектирования и направлен на совершенствование, развитие, перестройку организационных систем управления, построение структур управления организациями, внедрение организационных нововведений.
3) Выделяют 5 этапов системного анализа, суть которых сводится к постановке проблемы, анализу структуры проблемы, оценке ресурсов для решения проблемы, отбору альтернатив, а также прогнозу и анализу будущих условий развития системы.
4) В процессе подготовки и принятия решений часто используют имитационные модели и системы. Имитационная система - это совокупность моделей, имитирующих протекание изучаемого процесса, объединенная со специальной системой вспомогательных программ.
Задача управления, как текущей деятельностью, так и ее развитием, неразрывно связана как с совершенствованием производственно-технологической базы, так и системы управления. Повысить эффективность деятельности организации можно за счет:
рационального поведения организации по отношению к внешней среде (формирования ценовой политики, состава и характеристик выпускаемой продукции, ее обновления, планирования финансовой деятельности);
применения более производительного оборудования, совершенных технологических процессов, прогрессивных материалов, т. е. формирования инвестиционной политики, рационального распределения затрат с учетом прогнозируемых результатов будущей деятельности;
воздействия на поведение людей, участвующих в процессах производства и управления, т. е. создания системы стимулирования.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация