Stratēģiskā plānošana un vadīšana

Par referāta tēmu vadīšanas risinājumu ekonomikā izvēlējos tēmu “ Stratēģiskā plānošana un vadība”.
Plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošanu un sakārtošanu. Pateicoties plānošanai var pieņemt pārdomātus un racionālus lēmumus un otrādi – improvizācija šajos jautājumos noved pie nepārdomātiem un nepamatotiem lēmumiem. Efektīva plānošana palīdz ietaupīt laiku, ko vajadzētu tērēt lēmumu pieņemšanai.
Stratēģija ir saistīta ar plāniem un darbībām, ar kuru palīdzību firmas un cilvēki veiksmīgi konkurē tirgū. Stratēģiskā plānošna ir svarīgākā plānošanas daļa, jo šos plānus attiecina uz ilgāku laika posmu. Nepieteik ar plānošanu. Ir nepieciešams ar veiksmīgi ieveist un īstenot plānus un stratēģijas, kā arī novērtēt rezultātus.

Plānošana
Viena no galvenajām vadības funkcijām, kas ietver organizācijas spēju raudzīties nākotnē un sagatavoties darbībai, kas ļauj tai sasniegt izvirzītos mēķus, ir plānošana. Ja vadītāji spēj pareizi paredēt nākotnes notikumus, organizācija darbojas sekmīgi.
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana, rūpīga situācijas analīze un mērķu sasniegšanas stratēģiskās , taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.
Pēc satura plānošanu iedala:
Stratēģiskā pānošana;
Taktiskā plānošana;
Operatīvā plānošana;…