Stratēģiskais projekts organizācijai / Реферат / ID: 887107

3,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:887107

Автор: māksla (1)

Оценка:

Опубликованно: 27.08.2009.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Uzņēmuma vīzija, misija, mērķi un stratēģijas	3
	Attīstības stratēģijas atsevišķās aktivitātes	4
	Stratēģijas plāna izstrāde	6
	Stratēģijas aktivitātēm nepieciešamo resursu aprēķins	8
	Finanšu resursu aprēķins	8
	Cilvēkresursu aprēķins	10
	Stratēģijas īstenošanai nepieciešamo laika resursu aprēķins	10
	Uzņēmuma konkurētspējas novērtējums	12
	HansaWorld un Movex programmu lietošanas izmaksu salīdzinājums	14
	Stratēģijas risku novērtēšana	15
	Secinājumi	16

Фрагмент работы

Vīzija
Systemair- uzticams uzņēmums, kas koncentrējas uz piegādi, pieejamību un kvalitāti.

Misija
Izprotot mūsu klientu vajadzības, mēs piedāvāsim viņiem visoptimālākos augstākās kvalitātes ventilācijas risinājumus visīsākajā laikā, paaugstinot klientu dzīves kvalitāti un komfortu, dodot pozitīvu ieguldījumu sabiedrības labklājībā.

Mērķi
Ventilācijas uzņēmums Nr.1
Systemair produkcijas attīstības mērķis ir ražot produktus, kas ir vienkārši un videi draudzīgi, un kuri nodrošina, nomaina, pārvieto, uzsilda vai uzlabo gaisu telpās. Systemair produktus ir viegli izvēlēties, vienkārši uzstādīt, viegli uzturēt un vienkārši lietot.
Visi produkti- augstākajā kvalitātē.
Labi trennēti, zinoši un motivēti darbinieki.
Nodrošināt augstas klases preču pieejamību klientiem, tādā veidā apmierinot klienta vajadzības, piegādājot pareizo preci, pareizajā laikā un vietā.

Stratēģija
Ar vienkāršību un uzticamību, kā pamatvērtību, attīstīt, ražot un tirgot augstas kvalitātes ventilācijas produktus.…