Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

СкидкаВыгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
2,99
Экономия:
0,51 (17%)
Со скидкой*:
2,48
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:781419
Оценка:
Опубликованно: 20.12.2010.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
1.  Ievads    3
2.  SWOT (SVID) analīzes jēdziens    4
3.  SWOT (SVID) analīzes būtība    5
4.  Kad un kāpēc lieto SWOT (SVID) analīzi?    6
  Kā veikt SVID analīzi?    7
5.  Praktiskā daļa    8
6.1  Maiznīcas „Ieva” SWOT (SVID) analīze    8
6.2  Krievijas uzņēmuma SIA „Venice” SWOT(SVID) analīze    9
7.  Secinājumi    10
8.  Literatūras saraksts    11
9.  Pielikumi    12
Фрагмент работы

Vārds SWOT ir abreviatūra no angļu vārdiem:
S – strenght (spēks- tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
W – weaknesses (vājums - tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu)
O – opportunities (iespējas - tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
T – threats (draudi - tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā).
Tāpēc šī analīze latviski tiek saukta par SVID analīzi.

SVID analīze ir metode, ar kuras palīdzību uzņēmums novērtē savas stiprās un vājās puses, kā arī pastāvošās iespējas vai gaidāmos draudus. Un tikai tad, kad visi četri kritiskie informācijas elementi ir noteikti, balstoties uz tiem, uzņēmums var formulēt un īstenot biznesa stratēģiju plānoto mērķu sasniegšanai. 
Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides novērtēšana ir nozīmīga stratēģiskās plānošanas procesa sastāvdaļa. SVID analīzes rezultāti sniedz uzņēmumam noderīgu informāciju par uzņēmuma iekšējo resursu un attiecībām ar ārējo vidi, kurā tas darbojas. 
 
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos un ārējos faktoros. Pie iekšējiem faktoriem pieder stiprās un vājās puses, bet pie ārējiem iespējas un draudi. Kad šīs darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parāda, kuri faktori (stiprās puses un iespējas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšanā, un kuri faktori (vājās puses un draudi) ir šķērsli, kas jāpārvar vai jāsamazina to iedarbību.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация