Nr. | Название главы | Стр. |
Vispārējs uzņēmuma raksturojums | 4 | |
1. | Y teorijas vadītāji uzņēmumā | 5 |
2. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra | 7 |
3. | Komunikācijas līdzekļi uzņēmumā | 10 |
4. | Neformālās grupas | 11 |
5. | Līdzšinējā misija, mērķi, stratēģijas | 12 |
6. | SWOT analīze | 13 |
7. | Janā misija un jaunie mērķi | 14 |
8. | Korporatīvā stratēģija | 15 |
9. | Jaunā stratēģija esošajam darbības virzienam | 16 |
10. | Jaunā stratēģija otrajam - jaunieviešamajam darbības (viesnīcas pakalpojumu) virzienam | 17 |
11. | Secinājumi un priekšlikumi | 19 |
12. | Pielikumi | 21 |
Vispārējs uzņēmuma raksturojums.
SIA “Gustavs Ādolfs” darbojas pakalpojumu sfērā, sabiedriskās ēdināšanas nozarē. Pagaidām uzņēmuma vienīgā struktūrvienība ir kafejnīca-minirestorāns “Gustavs Ādolfs” Mežaparkā. Šī kafejnīca darbojas jau vairāk nekā 3 gadus no 2001. Gada 15. Jūlija. Sākotnēji uzņēmums piedāvāja salīdzinoši šauru preču klāstu. Kafejnīcā-minirestorānā “Gustavs Ādolfs” varēja iegādāties tikai konditorejas izstrādājumus. Taču jau 2002. gadā uzņēmums paplašināja savu preču klāstu, piedāvājot arī kulinārijas izstrādājumus. 2002. gada vasarā blakus kafejnīcas ēkai tika atvērts vasaras dārzs, kur kafejnīcas apmeklētājiem skaisti ierīkotā vidē ir iespēja nobaudīt maltīti svaigā gaisā. Turpmāk, sākoties siltā laika sezonai, katru vasaru tiek atvērts šis vasaras dārzs, kurā notiek arī izklaidējoši pasākumi (koncerti, karaokes u.c.). Uzņēmums turpina arvien vairāk attīstīties, paplašinot savu produkcijas klāstu un darbības apmērus. Šobrīd jau uzņēmums ir guvis lielāku popularitāti, tāpēc piedāvā savu produkciju ne tikai uz vietas kafejnīcas-minirestorāna teritorijā, bet arī dodas izbraukumos un piegādā savas preces banketos un viesībās.
Ja uzņēmuma vēsturi apskata no finansiālā aspekta, tad īpaši sasniegumi šajā sfērā vērojami 2003. gada Ziemassvētkos un tālāk arī 2004. gada vasarā. Šajos periodos vērojams lielākais apgrozījums, kas uzņēmumam ir nesis lielāko peļņu. Pēdējos 12 mēnešos uzņēmuma apgrozījums ir bijis apmēram 110 000 LVL ar tendenci katru mēnesi pieaugt par 3-4%.
Sabiedrība “Gustavs Ādolfs” tika dibināta apmēram pusotru gadu pirms kafejnīcas atvēršanas kā divu līdzīpašnieku uzņēmums. Abiem līdzīpašniekiem iz vienāds kapitāldaļu lielums, bet tikai viens no viņiem šobrīd aktīvi iesaistās uzņēmuma darbā. Sabiedrība pagaidām ir mazais uzņēmums, kurš nodarbina 17 darbiniekus. No tiem 14 darbinieki ir ražošanas personāls un 3 – administratīvais.
…
- Darba organizācija un darba aizsardzība uzņēmumā
- Organizācijas struktūra un hierarhija
- Uzņēmuma analīze
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Uzņēmuma analīze
Реферат для университета25
Оцененный! -
Uzņēmuma analīze
Реферат для университета22
-
"X jeans" uzņēmuma analīze
Реферат для университета6
-
Uzņēmuma maksātspējas novērtēšana pēc dažādiem modeļiem
Реферат для университета25
-
Darbinieku komunikācijas plānošana, organizēšana un vadība uzņēmumā
Реферат для университета29