Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
3,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:381590
 
Оценка:
Опубликованно: 10.06.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma raksturojums    4
1.1  Organizācijas dzīves cikls    4
2.  Biznesa misija, mērķi un stratēģija    5
2.1.  Biznesa misija    5
2.2.  Biznesa stratēģija un mērķi    6
3.  Vadība un personāls    7
3.1.  Organizatoriskā struktūra    7
3.2.  Vadības raksturojums    8
3.3.  Personāls    8
4.  Organizācijas iekšējas un ārējas vidus analīze    9
4.1.  Iekšējas analīze    9
4.2.  Ārēja analīze    9
5.  Uzņēmuma plāni    10
6.  Darbinieku motivācijas sistēma    11
6.1.  Motivācijas ietekmes procesi    11
6.2.  Motivācijas ietekmē    11
7.  Darbības kontrole    14
7.1.  Kontroles veidi    15
8.  Vadīšānas stils    16
9.  Neformālu grupu raksturojums organizācijā    17
10.  Organizācijas kultūra    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Literatūras saraksts    20
Фрагмент работы

Mūsu kursā darbā mērķis ir raksturot vadības principus un metodes mazajā uzņēmumā.
Katrā uzņēmumā pamats un galvenā bagātība vienmēr bija un būs cilvēki. Daudzas organizācijas gribot izdalīt savu nozīmi un nadarbības lielu apjomu, runā ne par tās ražošanas spēkiem, ražošanas vai reālizācijas apjomu, finansiālo potanciālu utt, bet par darbinieku skaitu organizācijā. Laba organizācija maksimāli efektīvi cenšas izmantot savu darbinieku potenciālu. Cenšas darbiniekiem vēidot visus apstākļus lai varētu pilnīgi veltīt sevi darba processam un attīstīt savu potenciālu.
Galvenās vadītāja lomas un funkcijas ir tas – lai pastāvīgi kontrolēt un koordinēt uzņēmuma darba un mērķu izpildi. Lai pieagtu uzņēmuma finansiālais stāvoklis un autoritāte, kā arī darbinieku labklājība un pieredze. Tas viss ir ļoti svarīgs, jo no tā ir atkarīga uzņēmuma konkurentspēja. Mūsu laikos, salīdzinot ar nesenu pagātni ir situācija – jebkurā uzņēmējdarbības sfērā ir pārāk daudz līdzīgu uzņēmumu un konkurence ir tik nežēlīga, ka izdzīvo tikai visstiprākais, pieredzējis, pacietīgākais uzņēmējs.
Veselība ir ļoti nepieciešama katram cilvēkam. Jau no senajiem laikiem cilvēki centās papildināt savu grūto dzīvi ar atpūtu un relaksāciju, lai piesmeltu tajos spēku nākošajai dienai. SIA “Akapulko” galvenie darbības mērķi ir saistīti ar veselības un relaksācijas industriju. …

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация