Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
3,99
Экономия:
0,72 (18%)
Со скидкой*:
3,27
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:390124
Оценка:
Опубликованно: 04.09.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2012.g. - 2013.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    2
  TOP menedžeri    3
  Mūsdienu vadība    4
  Vadības teorētiskais izklāsts    8
  Menedžera darbības pamatsaturs    9
  Veiksmīga menedžera īpašības    10
  Menedžera lomas    11
  Menedžera uzvedība    12
  Vara organizācijās    13
  Nobeigums    16
  Izmantotā literatūra    17
Фрагмент работы

Īpaši šī pretruna skar referentās varas jēdzienu, tāpat arī kompetences un likumīgo varu. Līdera ietekme balstās uz kompetences, informatīvo un
referento varu, līderis neuzspiež citiem savus nodomus pretēji viņu gribai. Varas izmantošanas veids var būt atkarīgs no individuālajām īpašībām. Sākotnēji pētnieki pievērsa uzmanību tam, kādi personības faktori nosaka piespiešanas izmantošanu. Par pamatu tika ņemta autoritārās personības teorija. Autoritārām personībām ir raksturīga neiecietība pret atšķirīgiem viedokļiem, neelastīgums, konkrēta domāšana, stingra sekošana normām. Tomsons (Thompson, 1961) ir aprakstījis “maziskās tirānijas” (petty tyranny) jeb “birokrātijas” sindromu. Šādi vadītāji ir glaimīgi un lišķīgi attiecībās ar savu priekšniecību
un vienlaikus ļaunprātīgi izmanto savu varu attiecībās ar saviem darbiniekiem. Šim sindromam ir sešas pazīmes: patvaļība un lieluma mānija; padoto noniecināšana; intereses trūkums par citiem; agresīvs konfliktu risināšanas stils; noraidoša attieksme pret iniciatīvu; nekonsekventa sodu izmantošana. Eksperimenti (Kipnis, Schmidt, Price un Stitt, 1981) parāda, ka pati iespēja izmantot piespiešanas varu provocē šīs varas izmantošanu un šī izmantošana var nebūt saistīta ar kādām patoloģiskām personības īpašībām.

Nobeigums
Menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli, kas vērsts uz organizācijas darbinieku, finanšu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Menedžeris ir organizācijas darbinieks, kurš ir galvenais atbildīgais par menedžmenta procesa nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus
Visas menedžmenta funkcijas VIENMĒR ir vērstas uz cilvēku, finanšu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu!

Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,17 €
Комплект работ Nr. 1349285
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Uzņēmuma vadība”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/390124

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация