Secinājumi
Apkopojot augstāk minēto var secināt, ka vadīšana ir ļoti cieši saistīta ar demokrātiju, jo ietver sevī lēmumu pieņemšanu un atbildību par paveikto un uzsākto.
Mūsdienās uzņēmuma vadība cenšas saprast konkurējošo uzņēmumu panākumu atslēgu un pielietot jauninājumus praksē savu uzņēmumu attīstībā. Sekmīgs uzņēmums un tā darbība tagad nav tikai ekonomiski orientēta vienība. Tas ir dzīvs organisms un vadītājs vada ne tikai uzņēmumu, bet galvenokārt cilvēkus, kuri īsteno uzņēmuma un savus mērķus. Jo ciešākas ir indivīda un uzņēmuma vajadzības un mērķi, jo sekmīgāka to sasniegšana.
Mūsdienās cilvēki ir atraisītāki, vairs nevēlas pakļauties normām, bet vēlas interesantu darbu. Uzņēmumā jānodrošina pozitīvas savstarpējas attiecības un jāuzlabo uzņēmuma iekšējais klimats. Protams, ar savu personālu jāapietas ar cieņu, neaizmirstot, ka arī viņi ir cilvēki, nevis tikai cilvēkresursi. Jāsniedz viņiem atbalsts, apmācība un motivācija kvalitatīvam darbam.
Katrai organizācijai ir sava struktūra, taču visām ir dažas kopīgas iezīmes, piemēram, visām organizācijām ir savi vadītāji un biedri, kā arī katrai organizācijai ir sava darbības programma. Šīs lietas, kurām jāpievērš uzmanība, sastādot darbības programmu. Taču pats galvenais - atcerēties, ka organizācijas mērķim ir jābūt visu biedru labsajūtai un darboties gribai, tādēļ jācenšas to ņemt par savas organizācijas pamatprincipu stūrakmeni.
Vadīšana ir prasme pieskaņoties citu cilvēku emocijām, prasme nokārtot domstarpības, kamēr tās vēl nav samilzušas, prasme sasniegt radošo pacēlumu. Komandas vadīšana nozīmē nevis padoto pakļaušana savām prasībām, bet gan prasme pārliecināt cilvēkus, lai tie strādātu kopīga mērķa labā. Un, padomājot, par katra cilvēka personisko karjeru, varbūt vissvarīgākā ir prasme apzināties savas patiesās jūtas attiecībā uz nodarbi, ar kādu tiek pelnīta sev iztika, - un kādas pārmaiņas varētu likt just lielāku gandarījumu.
…
