Uzslava ļoti viegli var arī zaudēt savu motivējošo vērtību, ja tā netiek izteikta piemērotā brīdī, piemēram, pēc mēneša vai pat nedēļas izteikta atzinība par kādu iepriekš labi paveiktu darbu, visticamāk, darbiniekam radīs sajūtu, ka tā ir vairāk vadītājam noteikto pienākumu rutīna, nevis reāls paveiktā darba novērtējums. Ļoti svarīgi ir arī sabalansēt atzinības izteikšanas biežumu, lai uzslavas motivējošā ietekme būtu ilglaicīga un spējīga sniegt pozitīvus rezultātus. Ja atzinība tiek izteikta pārāk bieži vai pārāk reti, tad vārdi zaudē savu vērtību. Principā darbiniekus nekad nevajadzētu slavēt par viduvēji paveiktu darbu, jo tas uzreiz pazemina darba kvalitātes kritērijus ne tikai konkrētajam darbiniekam, bet visam uzņēmumam kopumā. …
