Secinājumi
1. Ar šo procesu mērījumu sistēmu ir viegli pārbaudīt ziepju ražošanas uzņēmuma ‘’X’’ organizāciju.
2. Uzņēmumā „X’’ pastāv trīs uzņēmuma funkcionēšanas procesu veidi – pamata procesi, atbalsta procesi un vadības procesi. Uzņēmums funkcionē mijiedarbojoties visiem šiem procesiem.
3. Veicot šos procesu mērījumus ziepju uzņēmumam ir iespēja uzlabot ražošanas un pārdošanas efektivitāti, saprast uzņēmumā notiekošos procesus, paaugstināt klientu, darbinieku, vadītāju apmierinātības līmeni, samazināt savas izmaksas un paaugstināt kvalitāti uzņēmumā.
4. Izstrādājot mijiedarbības shēmu ziepju uzņēmumam ‘’X’’ secinu, ka visi procesi uzņēmumā ir savstarpēji saistīti tādā kā ķēdītē un nepārtraukti ietekmē viens otru. Kāda procesa, piemēram, reklāmas mārketinga slikta funkcionēšana ietekmēs apkārtējos procesus uzņēmumā un pieprasījums samazināsies vai ienākumi samazināsies.
…
