-
Uzņēmuma SIA "Aironi" nākotnes attīstības iespējas
TOP 500
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 5 | |
| 1. | Kanalizācijas sistēmu apsaimniekošana no likuma skatu punkta | 7 |
| 2. | Asenizācijas definīcija, praktiskie aspekti un kanalizācijas saimniecības attīstība | 14 |
| 2.1. | Kanalizācijas, asenizācijas pakalpojumu veidi | 17 |
| 2.2. | Kanalizācijas un sadzīves atkritumu pakalpojumu ķēdes | 27 |
| 2.3. | Ūdensvada un kanalizācijas saimniecības attīstība | 29 |
| 3. | SIA “Aironi” uzņēmuma raksturojums | 33 |
| 3.1. | Uzņēmuma konkurentu analīze | 38 |
| 4. | Praktiskā daļa | 40 |
| 4.1. | Uzņēmuma SVID analīze | 40 |
| 4.2. | Aptaujas datu analīze | 43 |
| 4.3. | Ekspertu interviju salīdzinošā analīze | 57 |
| Secinājumi | 59 | |
| Priekšlikumi | 61 | |
| Informācijas avotu saraksts | 62 | |
| Pielikumi | 68 | |
| 1. pielikums Asenizācijas iekārtu raksturojums | 69 | |
| 2. pielikums Aptaujas anketa | 74 | |
| 3. pielikums Intervijas transkripts ar uzņēmuma SIA “Aironi” vadītāju/direktoru | 81 | |
| 4. pielikums Elektroniska intervija ar uzņēmuma SIA “Aironi” menedžeri | 82 |
Uzņēmums SIA “Aironi”, pēc NACE 37.00 klasifikācijas koda, darbojas “Notekūdeņu
savākšana un attīrīšana” nozarē (Lursoft, 2023). Uzņēmums veiksmīgi nodarbojas ar notekūdeņu
un kanalizācijas atsūknēšanu un cauruļvadu skalošanu, un dažāda veida asenizācijas
pakalpojumiem jau kopš 2017. gada. Tomēr, kā jau jebkuram uzņēmumam, darbojoties 21.
gadsimtā, tas vēlas palielināt konkurētspēju, vēlas būt inovatīvāks, un apzināt uzņēmuma
vajadzības, un tam spēt definēt piemērotākos risinājumus. Līdz ar to, uzņēmumam ir jāveic
padziļināta izpēte un analīze, lai turpinātu veiksmīgi konkurēt Latvijas tirgū. Balstoties pēc
internetā publiski pieejamās informācijas, uzņēmums ir spējis noturēties starp top pieciem
asenizācijas pakalpojumu uzņēmumiem, tomēr, laikam mainoties un attīstoties, ir jādomā par tā
izaugsmes iespējām un uzņēmuma konkurētspēju no dažādiem aspektiem un pusēm. Darba autore
uzskata, ka, izpētot un veicot augstāk minēto problēmu analīzi, aptauju un interviju veikšanu, kā
arī, attiecīgi izvirzot secinājumus un priekšlikumus uzņēmumam, tas ļaus uzņēmuma vadībai veikt
attiecīgos uzlabojumus mēŗķa sasniegšanai.
Bakalaura darba temats: Uzņēmuma SIA “Aironi” nākotnes attīstības iespējas.
Darba izstrāde jeb pētījuma aktualitāte pamatojama ar to, ka neviena mājsaimniecība bez
asenizācijas un kanalizācijas pakalpojumiem nevar iztikt, līdz ar to uzņēmumam ir liels potenciāls
attīstīties. Aktualitāte ir noskaidrot uzņēmuma konkurētspēju, un īstenojot šo pētījumu, uzlabot tā
darbības jomas. Kā arī, tas ir saistoši uzņēmuma vadībai, kas var no šīs darba izstrādes rezultātiem
veikt attiecīgos uzlabojumus, un izvirzīt nākotnes mērķus.…
Bakalaura darbs "Uzņēmuma SIA "Aironi" nākotnes attīstības iespējas" izstrādāts, lai noskaidrotu, kā uzlabot uzņēmuma konkurētspēju, apzinātu uzņēmuma vajadzības, un definēt piemērotākos risinājumus. Kā rezultātā, uzņēmumam ir veikta padziļināta izpēte un analīze, izstrādātas rekomendācijas, lai turpinātu veiksmīgi konkurēt Latvijas tirgū. Pētījuma mērķis ir noskaidrot uzņēmuma pakalpojumu aktualitāti, izpētīt uzņēmuma konkurentus, un uzlabot uzņēmuma konkurētspēju, veicot detalizētāku analīzi, izprast klientu informācijas ieguves kanālus, lai labāk saprastu nozares attīstības tendences un veidus kā sasniegt klientus, kas rezultēsies ar konkurētspējas uzlabošanu. Veicot aptaujas anketas, ekspertu intervijas analīzes, tika izstrādāti secinājumi un priekšlikumi, rekomendācijas uzņēmuma vadībai, uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanai. Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti vairāki uzdevumi, kas iekļauj literatūras izpēti no likuma skatu punkta, tā definīciju, praktiskos aspektus, kas tika apkopoti darba pirmajās divās nodaļās. Tika veikta uzņēmuma analīze un tirgus situācijas izpēte, novērtēti tiešie konkurenti un izveidota SVID analīze, kas tika izstrādāti bakalaura darba trešajā nodaļā, kā arī ceturtajā nodaļā veiktas intervijas ar nozares speciālistiem, veiktas aptaujas anketas, un apkopoti iegūtie dati, izstrādāti secinājumi un priekšlikumi.
Materiāls ir PDF formātā.
