Kopsavilkums
Biznesa plāns ir uzņēmuma darbības stūrakmens. Tam var būt divējādi mērķi – parādīt uzņēmuma esošo stāvokli; vietu; pozīciju tirgū, kā arī likt uzņēmējam novērtēt, vai viņa ideja par sava uzņēmuma veidošanu īstenosies. Tā kā studiju darbā “Uzņēmuma biznesa plāns” rakstām par vēl neeksistējošu uzņēmumu, tad šim darbam būs biznesa plāna primārie mērķi:
o Sniegt firmas vispārēju raksturojumu;
o Raksturot tās produkciju un pakalpojumus;
o Analizēt tirgus situāciju, konkurentus noteiktajā jomā;
o Izveidot mārketinga stratēģiju, kas veicinātu uzsākto uzņēmējdarbību;
o Noteikt uzņēmuma organizatorisko struktūru, prasības personālam.
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību "Inspiration" tika nodibināta 2008. gada 35. septembrī ar nolūku ieinteresēt klientus un, attīstot uzņēmuma darbību, gūt peļņu.
Uzņēmuma dibinātāji –Jana Kiriloviča un Andrejs Ļahovs- ir ieguldījuši savus finansu un materiālos līdzekļus, kuru kopējā vērtība, pārrēķinot naudas izteiksmē ir 20 000 Ls
Uzņēmuma vadītāja Jana Kiriloviča ir fotosalona idejas autore, tādēļ ir ieinteresēta fotosalona perspektīvā, attīstībā un pilnveidošanā.
SIA “Inspiration” mērķis ir piesaistīt pēc iespējas vairāk klientu, tādā veidā nodrošinot uzņēmuma sekmīgu funkcionēšanu un ienākumu gūšanu.
Tika rūpīgi izpētīts foto pakalpojumu tirgus un konkurence tajā, secinājām, ka uzņēmums ir spējīgs ieņemt savu vietu tirgū. Veicot nelielus pētījumus, tika konstatēts, ka nozare attīstās un modernizējas, tāpēc izaugsmes iespējas noteikti ir sagaidāmas.
Uzņēmuma stratēģija ir - ar maksimālu darba atdevi un pēc iespējas mazāku līdzekļu izlietojumu iekarot lielāku tirgus daļu, nodrošināt stabilitāti pakalpojumu sniegšanā un tirdzniecībā, un panākt vispārēju uzņēmuma attīstību.
1.3 Uzņēmuma misija un mērķi
Uzņēmuma misija ir sniegt kvalitatīvus pakalpojumus ātri un efektīvi, sasniegt stabilu vietu foto pakalpojumu tirgū, kā arī gūt peļņu.
1.3.1 Stratēģiskie mērķi
Izvirzītie mērķi uz 3-5 gadiem ir :
1)palielināt savu ietekmi un ievērojamību tirgū (salīdzinājumā ar konkurentiem),
2)jaunu tehnoloģiju ieviešana darbā ar fotografēšanu, kas darbu padarīs ātrāku, kvalitatīvāku un ērtāku,
3)darbinieku kvalifikācijas paaugstināšana ar specialu profesionālo kursu apmeklēšanu un apgūšanu,
4)popularitātes veicināšana ar mārketinga stratēģijas palīdzību.
1.3.2 Taktiskie mērķi
Lai piepildītu stratēģiskos mērķus ir :
1)cilvēku jeb pircēju piesaistīšana fotostudijas pakalpojumiem,
2)semināru apmeklēšana, kas ļaus uzzināt par šīs jomas jauninājumiem (arī starptautiskā līmenī),
3)reklamēt Sabiedrības pakalpojumus vietās, kur potenciālo pircēju ir visvairāk.
1.3.3 Operatīvie mērķi
Gada laikā pēc uzņēmuma atvēršanas ir jāīsteno uzņēmuma popularizēšana, jaunu klientu piesaistīšana, pakalpojumu pilnveidošana, tas ir gatavās produkcijas piegāde Rīgā un Rīgas rajonā, kā arī fotogrāfiju pasūtīšana internetā.
…
