-
SIA "Divi A"
Nr. | Название главы | Стр. |
KOPSAVILKUMS | 1 | |
KONKURENTU ANALĪZE | 1 | |
TELPAS UN IEKĀRTAS | 2 | |
UZŅĒMUMA VADĪBA | 2 | |
RISKS UN PROBLĒMAS | 3 | |
UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS | 5 | |
PREČU UN PAKALPOJUMU RAKSTUROJUMS | 5 | |
TIRGUS ANALĪZE | 6 | |
UZŅĒMUMA STRATĒĢIJA | 7 | |
CENU VEIDOŠANA UZŅĒMUMĀ | 8 | |
KAPITĀLA DAĻU SARAKSTS | 9 | |
a)1. | SABIEDRĪBAS DIBINĀTĀJI | 9 |
b) | SABIEDRĪBAS PAMATKAPITĀLS | 9 |
c) | IEGULDĪJUMU PIEŅEMŠANAS LAIKS, VIETA UN KĀRTĪBA | 10 |
d) | DIBINĀTĀJU DAĻU SKAITS UN TO KOPĒJĀ VĒRTĪBA | 11 |
RĪKOJUMS | 12 | |
RĪKOJUMS | 13 | |
RĪKOJUMS | 14 | |
Akts | 16 | |
PAMATLĪDZEKĻI UN INVENTĀRS | 17 | |
PIRMSRAŽOŠANAS IZMAKSAS | 17 | |
APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | 18 | |
SĀKUMA BILANCE | 18 | |
IEŅĒMUMI | 18 | |
IZDEVUMI | 19 | |
PEĻŅAS UN ZAUDĒJUMU APRĒĶINS NODOKĻIEM | 20 | |
FINANŠU KOMENTĀRI | 20 | |
a) | RENTABILITĀTES RĀDĪTĀJI | 20 |
Secinājumi | 22 |
Es izveidoju it kā esošu firmu, kas nodarbojas ar pārtikas un saimniecības preču tirdzniecību. Sākuma periodā, uzņēmums organizēs “Ceļojošo veikalu” tīklu, perspektīvā paredzēts pārņemt bijušās patērētāju biedrības veikalus, kā arī veidot plašu ceļojošo veikalu tīklu. Skaidrs, ka sākumā nebūs liela peļņa, bet to visu atpelnīsim ar laiku un smagu darbu. Mēģināsim iegūt pircēju labvēlību un cieņu ar individuālu pieeju katram pircējam. Mūsu veikali būs mazi, nevis kā lielajos veikalos kur pārdevējam nav laika personīgi ar pircēju nodarboties, bet pakonsultēt pircēju ja viņam kaut kas nav skaidrs.
KONKURENTU ANALĪZE
Tirgus ekonomiskas virzītājspēks ir konkurence. Pircējiem ir iespējas izdarīt savus pirkumus dažādos veikalos pie dažādiem pārdevējiem. Ar konkurenci saskarsies arī mūsu uzņēmums “Divi A”, jo līdzīgas preces pārdod arī konkurenti. Konkurentu veikali ir jau iekarojuši savus patstāvīgos pircējus. Bet mēs centīsimies iekarot savu tirgus daļu, proti, ar preču klāstu, apkalpošanas kultūru un kvalitāti. Tādējādi mēs radīsim cilvēkiem izvēles iespēju.
Ja uzņēmējsabiedrību ”Divi A” salīdzina ar konkurentu uzņēmumiem, tad secinām, ka tai ir gan priekšrocības, gan trūkumi.
Uzņēmuma attīstības stratēģijā ir paredzēts, ka sākumā uzņēmumā stādās trīs cilvēki - divi dibinātāji, kas uzņemsies uzņēmuma vadību un finansu kontroli, kā arī veiks autovadītāja - pārdevēja pienākumus un algots strādnieks.
Ģirts Auziņš veiks direktora-kasiera pienākumus, kas sevī ietver sekojošas funkcijas: vada uzņēmumu, risina uzņēmuma komerciālos un attīstības jautājumus ir atbildīgs par uzņēmuma kasi.
Aigars Blumbergs veiks grāmatveža-noliktavas pārziņa pienākumus, kas sevī ietver sekojošas funkcijas: atbildīgs par grāmatvedības uzskaiti, veic ekonomisko pārskatu, tekošos ekonomiska rakstura darbus (darba algu aprēķināšana, finansu pārskati u.c.) ir atbildīgs par preču uzglabāšanu.
Strādnieks veiks sagādnieka, autoatslēdznieka un krāvēja pienākumus. Viņa pienākumos ietilps visas tirdzniecībai nepieciešamās preces sagāde, novietošana noliktavā, tirdzniecības mašīnu tehniskā apkope un remonts.
TELPAS UN IEKĀRTAS
Lai varētu veikt uzņēmējdarbību, uzņēmējsabiedrība “Divi A” īrēs telpas noliktavai 32 m2 , telpas garāžai 50 m2, kur tiks novietotas trīs automašīnas VW “Transporter” kā arī aukstuma kameru produkcijas uzglabāšanai. Viss iepriekš minētais tiks īrēts no Zemnieku saimniecības “Ezerkalni”.…
Biznesa plāns ar visam tabulam. aprēķini.
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!SIA "I.S.G." biznesa plāns
Бизнес план для средней школы8
-
SIA "Ātrie"
Бизнес план для средней школы24
-
SIA "Sakta"
Бизнес план для средней школы21
-
SIA "Komforts"
Бизнес план для средней школы17
-
SIA "Afrodīte"
Бизнес план для средней школы32
Оцененный!