Veidojoties demokrātiskai sabiedrībai, pieaug arī vadīšanas izaugsmes politika. Mūsdienās ir ļoti straujš uzņēmumu pieauguma temps, un uzņēmuma vadītājs vada ne tikai uzņēmumu, bet galvenokārt cilvēkus, kuri īsteno uzņēmuma un savus mērķus. Protams, vadīšanas izzināšana un apguve vien vēl negarantē panākumus, to visu vajag īstenot praksē, jāizpēta un jāpiemēro savam uzņēmumam visatbilstošākais vadīšanas stils.
Kāpēc uzņēmuma menedžments ir tik svarīgs? Varbūt tāpēc, ka paši uzņēmumi ir ārkārtīgi svarīgi, jo tikai uzņēmumi var nodrošināt industriālās patērētāju sabiedrības eksistenci, bet bez pareiza menedžmenta uzņēmums nav iespējams. Organizācijas menedžments kā īpašs cilvēku darbības veids radās līdz ar cilvēku apvienošanos mērķtiecīgai darbībai, sākoties un attīstoties darba dalīšanai. Kamēr darbu izpilda viens cilvēks, viņš pats vada savu darbību, bet ja darbs tiek dalīts sīkāk, ja darba operāciju izpildi uzdod atsevišķiem cilvēkiem, rodas nepieciešamība saskaņot to rīcību, veikt darbību, kuru saucam par menedžmentu.
Ekonomiskā sistēma sastāv no darbību kopuma, kas ir menedžmenta pamatā. Lai sekmīgi veiktu uzņēmējdarbību, ir jāpiedāvā tādas preces un pakalpojumi, kas tiek pieprasīti tirgū. Uzņēmums ir jānodrošina ar līdzekļiem, kas palīdzētu iegādāties noteiktas preces vai pakalpojumus. Menedžmenta loma ir visefektīvākajā veidā to veicināt, kombinējot ražošanas faktorus, regulējot resursu sadali un produkcijas izplatīšanu, prasmīgi organizēt darbaspēku, lai sasniegtu izvirzīto mērķi. Uzņēmuma lielumam, veidam vai tā darbības sfērai nav izšķiroša nozīme mērķu sasniegšanā, galvenais ir sekmīga plānošana, vadīšana un kontrole, kas vienlaicīgi darbojas, pateicoties kontrolei. Menedžments ir mērķu organizēšanas process efektīvā un ietekmīgā veidā, izmantojot plānošanas, organizēšanas, vadīšanas un kontrolēšanas organizatoriskos resursus. Menedžmentu raksturo teorijas, kas izstrādātas uz dažādiem pamatiem ekonomikas attīstības gaitā, modeļi, ar kuru izveidošanu un analīzi ir nodarbojušies daudzi ekonomisti un kas tādēļ ir nosaukti to izstrādātāju vārdos, funkcijas, kas raksturo pārvaldības būtību un uzdevumus, kā arī instrumenti, kas palīdz īstenot pārvaldības funkcijas.…
