Dotajā darbā ir izpētīti un izanalizēti atlases veidi un kompetences novērtēšanas metodes. Darbā ir izpētīts, ka ņemot vērā izmaksas, laiku un rezultātu, izdevīgākie ārējās atlases veidi ir Karjeras dienas augstskolās, sludinājumi presē, kā arī personāla līzings (īstermiņa pozīcijas aizpildīšanai), bet atlases procesā kompetenču novērtēšanā visizplatītākās metodes ir intervijas, testi un lomu spēles.
Darba mērķis ir uzņēmuma TVA SIA problēmas – kļūdas stratēģiskajā plānošanā - izpēte un projekta izstrāde problēmas novēršanai. Lai sasniegtu darba mērķi, tika pildīti tādi uzdevumi kā stratēģisko kļūdu cēloņa noteikšana, darbinieku novērtēšanas metožu un kompetenču novērtēšanas kritēriju noteikšana, stratēģiskā amata noteikšana, kā arī stratēģiskā amata pozīciju darba tirgū analīze.
Darbā izpētīts, ka darbinieku deficīts Latvija darba tirgū ir augošs un kvalificēti darbinieki ir atrodami aizvien grūtāk, bet TVA SIA kritiskā amata darbinieku nepietiekamā kompetence ir uzņēmuma stratēģiskās problēmas iemesls. Situācijas uzlabošanai tika izstrādāts projekts, kurā tika izstrādāta Ārējās atlases un iekšējās rotācijas shēma, Kompetences un potenciāla novērtēšanas metodes atlases procesā un Kompetences un potenciāla novērtēšanas modulis.
Apkopojot darbā izstrādāto projektu situācijas uzlabošanai, tika izstrādāti priekšlikumi TVA SIA vadībai, lai ne tikai uzlabotu esošo situāciju, bet arī novērstu līdzīgu situāciju rašanos turpmāk.
Ikviena uzņēmuma galvenais mērķis ir gūt peļņu, optimāli savienojot uzņēmējdarbības pamata faktorus – materiālus, mašīnas, kapitālu un personālu. Katrā uzņēmumā šiem faktoriem piešķir dažādas vērtības un nozīmi, atkarībā no uzņēmuma vīzijas, kā arī vadības priekšstata par saimnieciskās darbības vadīšanu. Aizvien biežāk uzņēmumu vadītāji pievērš visu uzmanību preču materiāliem, tehniskajām iekārtām, kas ražo preci, kā arī naudas līdzekļu apjomam, kas tiek ieguldīti uzņēmuma attīstībai un darbībai, tomēr aizmirst par milzīgo personāla vērtību, kas var būt gan veiksmes atslēga uzņēmuma plaukšanai, kā arī „darvas piliens medus mucā” personāla zemās kompetences dēļ.
Uzņēmums TVA SIA ir Latvijas transporta un loģistikas uzņēmums ar vairāk kā 10 gadu pieredzi šajā nozarē. Viens no uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem ir nepārtraukta tirgus atsekošana, uzņēmuma noieta situācijas analīze, tendenču prognozēšana un rezultātā - saimnieciskās darbības plānošana. Galvenie analīzes dati – ir iekšējo nodaļu darbības rādītāji, kas atspoguļo gan pasūtījumu kvantitāti un transportēšanas virzienus, gan pakalpojumu cenas no pārvadātājiem, noliktavām un dokumentu noformēšanas uzņēmumiem, gan kopējos nodaļas perioda darba rezultātus.…
