Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:890741
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 14.01.2019.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 67 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    6
1.  PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANAS PROCEDŪRU TEORĒTISKAIS PAMATOJUMS    9
1.1.  Personāla novērtēšanas jēdziena būtība    9
1.2.  Personāla novērtēšanas metodes, to analīze    16
1.3.  Personāla novērtēšanas procedūru pielietošana Latvijā un ārvalstīs    34
  Pirmās nodaļas secinājumi    50
2.  PERSONĀLA NOVĒRTĒŠANAS PROCEDŪRU IZVĒRTĒŠANA VAS „LATVIJAS PASTS”    53
2.1.  VAS „Latvijas Pasts” darbības apraksts    53
2.1.1.  VAS „Latvijas Pasts” organizatoriskā struktūra    55
2.1.2.  VAS „Latvijas Pasts” kvalitātes politika    56
2.1.3.  VAS „Latvijas Pasts” darbības specifika un konkurētspējas novērtējums    59
2.2.  VAS „Latvijas Pasts” personāla novērtēšanas procesa raksturojums    62
2.3.  Personāla novērtēšanas procedūru pielietošanas iespējas VAS „Latvijas Pasts”    65
2.3.1.  Pētījuma veikšanas metodoloģija    65
2.3.2.  Iegūto rezultātu analīze    66
2.3.3.  Personāla novērtēšanas instrumentu pielietošanas iespējas VAS „Latvijas Pasts”    76
2.3.4.  Potenciālie ieguvumi no darbinieku kompetences un darba rezultātu novēretēšanas nolikuma pielietošanas    82
  Otrās nodaļas secinājumi un priekšlikumi    84
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    87
  NOBEIGUMS    92
  IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS    94
  KOPSAVILKUMS    101
  SUMMARY    104
  PIELIKUMI    107
Фрагмент работы

NOBEIGUMS
Apkopojot izstrādātā maģistra darba par tēmu „Personāla novērtēšanas procedūru izvērtēšana VAS „Latvijas Pasts”” rezultātus, autore izdara galvenos secinājumus.
Pirmkārt, ir jāsaka, ka personāla novērtēšana ir efektīvs un patiesi lietderīgs personāla vadības instruments. Sistemātiska un regulāra personāla novērtēšana ļauj uzņēmumam ievākt, apkopot un sistematizēt datus par darbinieku profesionālajām kompetencēm, darbam nepieciešamajām prasmēm un citu.
Personāla novērtēšana sniedz darbiniekiem unikālu iespēju saprast kāds ir tā “profesionālais portrets” kā arī iegūt ieteikumus un rekomendācijas par to, kādā veidā uzlabot vai pilnveidot savas prasmes un iemaņas.
Personāla novērtēšanas metodes izvēle ir izaicinājums uzņēmumam. Tieši no izvēlētas metodes ir atkarīgi personāla novērtēšanas gaitā iegūtie rezultāti, to objektivitāte un lietderība, līdz ar to, šim etapam, pēc autores domām, ir jāpievērš praktiski vislielākā uzmanība. Personāla novērtēšanas sistēmas izvēlē jāņem vērā uzņēmuma darbības specifika, organizācijas kultūru, vidi, tradīcijas, stratēģiskos mērķus un citus unikālos raksturlielumus. Tieši tamdēļ - metode, kas lieliski derēs vienam uzņēmumam, citam sniegs subjektīvus rezultātus un neatspoguļos reālo ainu.
Veidojot uzņēmuma personāla novērtēšānas sistēmu, jāpievērš uzmanību tam kā tā mijiedarbosies ar pārējām uzņēmuma personāla vadības sistēmām un instrumentiem. Jāpiedomā pie tā, vai izvēlētā personāla novērtēšanas sistēma pozitīvi mijiedarbosies un atvieglos uzņēmuma personāla karjeras un apmācību plānošanas procesus, vai papildinās un pilnveidos atalgojuma sistēmas kritērijus.
Novērtējuma pamatā nedrīkst būt tikai un vienīgi darbinieka profesionālās prasmes. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация