Дипломная
Предпринимательство и право
Бизнес
Personāla vadīšanas pieredze un pilnveidošanas iespējas a...-
Personāla vadīšanas pieredze un pilnveidošanas iespējas akciju sabiedrībā "Latvijas valsts meži"
2011–2015 гг.
Nr. | Название главы | Стр. |
Anotācija | 3 | |
Abstract | 4 | |
Saīsinājumu un nosacīto apzīmējumu saraksts | 5 | |
Ievads | 6 | |
1. | Personāla vadīšanas attīstības vēsture | 9 |
2. | Personāla vadības būtība, funkcijas un vadītāja loma uzņēmumā | 12 |
2.1. | Personāla vadīšanas būtība un loma uzņēmumā | 12 |
2.2. | Personāla vadīšanas funkcijas | 14 |
2.3. | Vadītāja loma uzņēmumā | 17 |
3. | Personāla organizēšana uzņēmumā | 20 |
3.1. | Personāla plānošana | 20 |
3.2. | Personāla atlase un meklēšana | 22 |
3.3. | Personāla novērtēšana | 27 |
3.4. | Personāla adaptācijas nodrošināšana | 30 |
3.5. | Personāla apmācība | 32 |
3.6. | Personāla motivēšana un tās nozīme vadīšanā | 35 |
4. | A/S „Latvijas valsts meži”vispārējais raksturojums | 42 |
4.1. | Uzņēmuma, tā darbības un vēstures raskturojums | 42 |
4.2. | Uzņēmuma misija, vīzija un stratēģiskie mērķi | 46 |
4.3. | Uzņēmuma vadības struktūra un darbinieki | 47 |
5. | Personāla vadīšanas pieredzes A/S „Latvijas valsts meži” analīze | 53 |
5.1. | Kompetenču pieeja un tās izmantošana A/S „Latvijas valsts meži” | 53 |
5.2. | Mācību un attīstības vadlīnijas A/S „Latvijas valsts meži” | 55 |
5.3. | Personāla vadīšanas politika A/S „Latvijas valsts meži” | 59 |
5.4. | Personāla vadīšanas funkciju īstenošana A/S „Latvijas valsts meži” | 66 |
5.5. | Vadītāja loma personāla vadīšanā A/S „Latvijas valsts meži” | 68 |
6. | Personāldaļas darbības analīze A/S „Latvijas valsts meži” | 72 |
Secinājumi un priekšlikumi | 81 | |
Kopsavilkums | 84 | |
Summary | 86 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 88 | |
Pielikums | 92 |
Secinājumi un priekšlikumi
Darba izstrādes laikā autore izstrādāja sekojošus secinājumus:
1. Personāla vadīšana ir paņēmienu kopums, ar kādiem ikviens vadītājs mēģina ietekmēt savu darbinieku un brīvprātīgo rīcību konkrētu mērķu sasniegšanai.
2. Personāla vadīšana kā zinātne ir ļoti jauna, pastāv tikai 40 gadus, kopumā personāla vadīšana laika gaitā ir apskatīta no vairākiem aspektiem un izgājusi vairākas attīstības fāzes.
3. Mūsdienās pastāvīgi palielinās uzņēmuma uzplaukuma atkarība no efektīvas personāla vadīšanas. TNS Latvia 2011. gada veiktais pētījums liecina, ka visbiežāk uzņēmumos tiek veiktas funkcijas, kas saistītas tieši ar vadītāja un darbinieka informācijas apmaiņu - 88%.
4. Prasmīgs vadītājs ir spējīgs lielā mērā attīstīt darbiniekos darbam nepieciešamās īpašības, radīt tādus darba apstākļus, kad darbinieki var pielietot ne tikai zināšanas, bet arī savu pieredzi, jaunradi un meistarību. Darbs ar personālu ir pats svarīgākais mūsdienu uzņēmējdarbībā, arvien vairāk pieaug cilvēka loma ražošanas procesā un arī sabiedrībā.
5. Laba vadītāja uzdevums ir noteikt darbinieku motivācijas ierosinātājus un virzīt darbinieku uzvedību neteiktu uzņēmuma mērķu sasniegšanā, lai pilnībā atvērtos darbinieka spējas, uzņēmumā ir nepieciešams radīt atbilstošus apstākļus. Katrā uzņēmumā norit cīņa starp spēkiem, kas ir ieinteresēti paaugstināt organizācijas efektivitāti un uzņēmuma izdzīvošanas spējas.
6. A/S „Latvijas valsts meži” tika izveidots 1999. gada oktobrī, tā izveidošanu noteica Latvijas Republikas Ministru kabineta izdotais rīkojums. Sabiedrības pamatkapitāls sastāda 172094523 miljoni lati, ko veido akcijas. Augstākā A/S LVM lēmējinstitūcija ir akcionāru sapulce, kas pārstāv akciju turētāju Latvijas Republikas Zemkopības ministrija.
7. A/S „Latvijas valsts meži” apsaimnieko 1.62 milj. ha lielu teritoriju, tai skaitā 1,59 milj. ha ir meža zemes. A/S „Latvijas valsts meži” pamatdarbība ir mežsaimniecība, kas ir uzņēmuma radīto vērtību un ieņēmumu galvenais avots, uzņēmums ir viens no nozīmīgākajiem apaļkoksnes piegādātājiem valstī. 2011.gadā uzņēmums realizēja 5,5 milj. m3 apaļkoksnes sortimentu. Uzņēmuma attīstības plāna mērķis ir valsts meža vērtības palielināšana un sabalansēta, ilgtspējīga izmantošana, sekmējot meža nozares attīstību.
…
Anotācija 3 Abstract 4 Saīsinājumu un nosacīto apzīmējumu saraksts 5 Ievads 6 1. Personāla vadīšanas attīstības vēsture 9 2. Personāla vadības būtība, funkcijas un vadītāja loma uzņēmumā 12 2.1. Personāla vadīšanas būtība un loma uzņēmumā 12 2.2. Personāla vadīšanas funkcijas 14 2.3. Vadītāja loma uzņēmumā 17 3. Personāla organizēšana uzņēmumā 20 3.1. Personāla plānošana 20 3.2. Personāla atlase un meklēšana 22 3.3. Personāla novērtēšana 27 3.4. Personāla adaptācijas nodrošināšana 30 3.5. Personāla apmācība 32 3.6. Personāla motivēšana un tās nozīme vadīšanā 35 4. A/S „Latvijas valsts meži”vispārējais raksturojums 42 4.1.Uzņēmuma, tā darbības un vēstures raskturojums 42 4.2.Uzņēmuma misija, vīzija un stratēģiskie mērķi 46 4.3.Uzņēmuma vadības struktūra un darbinieki 47 5. Personāla vadīšanas pieredzes A/S „Latvijas valsts meži” analīze 53 5.1. Kompetenču pieeja un tās izmantošana A/S „Latvijas valsts meži” 53 5.2. Mācību un attīstības vadlīnijas A/S „Latvijas valsts meži” 55 5.3. Personāla vadīšanas politika A/S „Latvijas valsts meži” 59 5.4. Personāla vadīšanas funkciju īstenošana A/S „Latvijas valsts meži” 66 5.5. Vadītāja loma personāla vadīšanā A/S „Latvijas valsts meži” 68 6. Personāldaļas darbības analīze A/S „Latvijas valsts meži” 72 Secinājumi un priekšlikumi 81 Kopsavilkums 84 Summary 86 Izmantotās literatūras un avotu saraksts 88 Pielikums…...............................................................................................................................92 Darbā tiek dota personāla vadīšanas definīcija, kā arī tiek apskatīti personāla daļas galvenās darbības un loma uzņēmumā. Teorētiskajā daļā tika izpētīta personāla vadīšanas attīstību ietekmējošie faktori uzņēmumā. Darbā tiek izpētīta uzņēmuma A/S „Latvijas valsts meži” vēsture, raksturots personāls un tā darbība uzņēmumā. Praktiskajā daļā tiek analizēti uzņēmuma A/S „Latvijas valsts meži” darbinieku aizpildītās anketas par uzņēmuma personāla attīstīšanu un motivēšanu. Pētījuma rezultātā tiks noteikti pasākumi uzņēmuma A/S „Latvijas valsts meži” darbības uzlabošanai, personāla vadības pilnveidošanai, kā arī tiks izstrādāti priekšlikumi personāla vadīšanas tālākai attīstīšanai.
- Personāla vadīšanas pieredze un pilnveidošanas iespējas akciju sabiedrībā "Latvijas valsts meži"
- Vadīšanas procesa nozīme ēdināšanas servisa uzņēmumā
- Vadīšanas procesu pilnveidošana uzņēmumā "X"
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Personāla vadīšanas būtība, funkcijas un loma SIA X
Дипломная для университета72
-
SIA “Lattelekom” personāla vadīšanas ietekme uz uzņēmuma finansiālo stāvokli
Дипломная для университета90
Оцененный! -
Valsts un privātā partnerība, pieredze un iespējas publiskā sektora infrastruktūras attīstības projektu realizācijā
Дипломная для университета51
Оцененный! -
Personāla vadība SIA “Nordic Plast” un tās pilnveidošanas iespējas
Дипломная для университета74
-
Personāla motivēšanas nozīme personāla vadības procesā a/s "Hansabanka"
Дипломная для университета122
Оцененный!