Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:705150
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 01.02.2016.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 18 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    6
1.  Personāla vadības būtība un teorētiskie aspekti    8
1.1.  Personāla vadības politika un funkcijas    8
1.2.  Personāla pārvaldības stratēģijas galvenie darbības virzieni    11
1.3.  Darba attiecību vadības pamatprincipi    15
2.  Vispārīga informācija par uzņemumu„optometrijas centrs”    17
2.1.  Uzņēmuma darbības raksturojums un tā vieta nozarē    17
2.2.  Organizatoriskā struktūra un personāls    21
2.3.  SVID analīze    27
3.  Personāla pārvaldības stratēģijas un darba attiecību vadības prakses izpēte un analīze uzņēmumā „Optometrijas centrs”    31
3.1.  Personāla plānošana un piesaiste    31
3.2.  Personāla atlases procedūras un potenciālo pretendentu novērtēšana    35
3.3.  Darba attiecību organizēšanas pamatprincipi un jauno darbinieku adaptācija    40
3.4.  Personāla motivācijas praktiskā realizācija un darba samaksas politika    43
3.5.  Personāla profesionālās kompetences un karjeras izaugsmes iespējas    46
3.6.  Personāla apmierinātības pētījums un iegūto datu analīze    50
  Secinājumi un priekšlikumi    55
  Izmantoto avotu un literatūras saraksts    57
  Pielikumi    58
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba autore, izvērtējot uzņēmuma „Optometrijas centrs” personālvadības politikas un stratēģisko darbības virzienu īstenošanu un praksi, izdara secinājumus un izstrādā priešlikumus personāla pārvaldības procesa uzlabošanai.
SECINĀJUMI:
1. Personāla vadība ir stratēģiska pieeja uzņēmuma pašam vērtīgākajam resursam – uzņēmuma personālam, kas ietver sevī gan plānošanu, gan personāla atlasi, motivāciju, apmācību, atalgojumu, komunikāciju.
2. SIA „Optometrijas centrs” ir dibināts 1992.gada decembrī un ir lielākais optikas uzņēmums, kurš nodarbojas ar briļļu un kontaktlēcu tirdzniecību, optisko un oftalmoloģisko instrumentu tirdzniecību un nodarbina 246 cilvēkus, uzņēmuma apgrozījums katru gadu ir vsmaz 6’250’000 EUR.
3. Uzņēmuma vadošajos līmeņos pastāv novecojuši uzskati par uzņēmuma un personāla vadību un tas rada personāla nepilnvērtīgu attīstību.
4. Uzņēmums „Optometrijas centrs” izmanto gan iekšējos, gan ārējos personāla atlases veidus, kur ikvienam darbiniekam tiek dota iespēja kandidēt uz paaugstinājumu amatā.
6. Lai uzņēmums attīstītos nepieciešamajā virzienā un sasniegtu mērķus, uzņēmuma darbiniekiem ir jāizprot, kā sasniedzams noteiktais mērķis, bet darbinieku izpratni veicina tieši komunikācija.
7. Uzņēmuma „Optometrijas centrs” darbinieki transporta izdevumus, ierodas uz sapulcēm un apmācībām no Latvijas attālākajām pilsētām, sedz pats.
8. Uzņēmumam „Optometrijas centrs” jāpilnveido motivācijas sistēma.
9. Izanalizējot aptaujas rezultātus, darba autore ir secinājusi, ka 3 galvenie aspekti ar ko darbinieki nav apmierināti ir darba samaksa, papildatlīdzība un darba kārtība.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −11,98 €
Комплект работ Nr. 1355631
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация