Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:812734
 
Оценка:
Опубликованно: 01.12.2010.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 60 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Введение    8
1.  Анализ управления расходами на предприятии «»    10
1.1.  Анализ и оценка финансового состояния предприятия «»    10
1.1.1.  Анализ общих финансовых показателей    11
1.1.2.  Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ    12
1.1.3.  Анализ платежеспособности предприятия    19
1.2.  Анализ доходов предприятия    20
1.3.  Анализ расходов на предприятии «»    21
1.4.  Оценка эффективности управления расходами на предприятии    27
1.5.  Выводы    29
2.  Анализ предпринимательской деятельности предприятия «»    31
2.1.  Факторы внутренней среды    32
2.1.1.  Численность и состав персонала. Формы оплаты труда    32
2.1.2.  Ассортимент предлагаемых услуг и товаров    42
2.2.  Факторы внешней среды    45
2.2.1.  Потребители салона красоты «»    45
2.2.2.  Поставщики предприятия    47
2.2.3.  Конкуренты предприятия    48
2.3.  Выводы    51
3.  Теоретические аспекты управления расходами на предприятии    55
4.  Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию системы управления расходами на предприятии «»    71
4.1.  Рекомендации по управлению расходами в целях улучшения структуры капитала предприятия    71
4.2.  Разработка мероприятий по совершенствованию управления расходами на персонал    74
4.3.  Определение эффективности предлагаемых мероприятий    84
4.4.  Выводы    85
  Заключение и общие выводы    89
  SIA „” uzņēmējdarbības pilnveidošana. Darba paplašinātais referāts    92
  Список литературы и источников    104
  Приложения    109
Фрагмент работы

Заключение и общие выводы
В ситуации которая сложилась сегодня во всем мире, связанная с кризисом основная роль отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.
Предпринимательская деятельность осуществляется в расчете на собственные ресурсы и резервы, а потому необходимо сосредоточить особое внимание на оценке, глубоком анализе и контроле эффективности функционирования материальной основы предпринимательства, главного средства финансовой устойчивости и развития. Поэтому организация и управление расходами являются приоритетной задачей для предприятия. Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения расходов до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Поэтому для каждого предприятия важен анализ расходов и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата. В бакалаврской работе были рассмотрены вопросы о предпринимательской деятельности, а именно: понятие управления расходами, задачи, принципы, функции процесса управления расходами; дано понятие расходов и их классификация, применительно к управленческому учету; исследованы современные методы учета расходов. Для анализа использовались данные бухгалтерской и статистической отчётности за 2007-2009 гг. предприятия SIA «AV BALTIC GROUP» .
Основываясь на результаты проведенного в бакалаврской работе исследования, можно сделать следующие наиболее общие выводы:
1. Объектом исследования в работе явилось латвийское коммерческое общество SIA «AV BALTIC GROUP», функционирующее 5 лет на латвийском рынке салонных и парикмахерских услуг. В 2009 году на предприятии прозошло снижение нетто оборота, но при этом произошло значительное увеличение брутто прибыли, что в конечном итого положительным образом сказалось на уменьшение убытка по статье «Чистая прибыль или убытки». В 2009 году размер убытка составил 1 322 Ls.
2. В то же время, проведенный в бакалаврской работе анализ финансовых показателей выявил опасную тендунцию: за весь анализируемый период расходы предприятия превышают доходы, то есть существует дефицит. Уровень превышения расходов по отношению к нетто обороту в среднем составил 1,06%. Основными расходами являются расходы, связанные с прямыми материалами и расходами на персонал, как производственный, так и управленческий.
3. На результатах проведенного опроса среди сотрудников SIA «AV BALTIC GROUP» были выявлены негативные факты, а именно: 75% опрошенных ушли бы из данной организации по причине низкой зарплаты, основная причина, по которой сотрудники могли бы покинуть предприятие связана с опасениями, что предприятие может закрыться – 79%, недовольство существующей системой оплаты труда высказали 64% опрошенных сотрудников.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация