Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
21,48 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:358604
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.03.2020.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 12 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    6
1.  UZŅĒMUMA VIDES RAKSTUROJUMS    8
1.1.  Uzņēmējdarbības vides iedalījums    8
1.2.  Uzņēmējdarbības ārējā vide    9
1.3.  SVID analīze    10
1.4.  PESTEL analīze    11
1.5.  Portera 5 spēku modelis    13
2.  POLIGRĀFIJAS UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS    17
2.1.  Uzņēmuma mērķi, struktūra un kultūra    17
2.2.  Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu raksturojums    20
2.4.  Uzņēmuma finanšu datu raksturojums    22
3.  POLIGRĀFIJAS UZŅĒMUMA ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE    27
3.1.  Portera 5 spēku modeļa analīze    27
3.2.  PESTEL analīze    29
3.3.  SVID analīze    31
4.  ANKETĒŠANAS REZULTĀTU DATU ANALĪZE    34
5.  UZŅĒMUMA KONKURĒTSPĒJAS PAAUGSTINĀŠANAS IETEIKUMI    41
  SECINĀJUMI    42
  PRIEKŠLIKUMI    44
  BIBLOGRĀFISKAIS SARAKSTS    45
  GRAFISKĀ DAĻA    47
  PIELIKUMI    54
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
1. Uzņēmuma iekšējā vide ir atkarīga no uzņēmuma vadības pieņemtajiem lēmumiem, noteiktās darbības stratēģijas un taktikas. Uzņēmuma ārējo vidi veido faktori, ko uzņēmums pats nespēj kontrolēt.
2. Pastāvīgi mainīgās ārējās vides apzināšana, analīze un savlaicīgas prognozes, atbilstoši izvēlēta stratēģija un taktika ir svarīgi priekšnoteikumi uzņēmuma pastāvēšanas un attīstības ilgtspējai.
3. SVID analīze detalizēti apkopo uzņēmuma iekšējās vides kapacitāti un saista to ar ārējās vides potenciālo ietekmi un riskiem. Mainīgas ārējās vides apstākļos mainās arī uzņēmuma stipro pušu izmantošanas iespējas. Interesanti, ka, piemēram valsts ekonomikas krīze, kas pati par sevi ir negatīvs apstāklis, reizēm var radīt pozitīvu ietekmi uz uzņēmuma attīstību, mazinot konkurentu skaitu un palielinot iespējas izvēlēties kvalificētus darbiniekus, pārvilinot tos no konkurentu uzņēmumiem
4. Uzņēmumu netieši ietekmējošā ārējā vide, salīdzinājumā ar tieši ietekmējošo, ir globālāka un eventuāli mazāk un lēnāk mainīga.
5. Portera 5 spēku metode ir nozīmīgākā metode uzņēmuma tieši ietekmējošas ārējās vides izpētē.
6. SIA „MP Druka” ir poligrāfijas nozari pārstāvošs, mazs uzņēmums, kurā stabili darbojas 7 darbinieki, ir elastīga un atvērta iekšējā komunikācija un kultūra, definēti katra darbinieka pienākumi, taču būtu mērķtiecīgi apsvērt iespēju palielināt personāla skaitu.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация