Menedžments - vadības hierarhija

1)Pamatoti noteikti mērķi -veidojot jebkuru uzņēmumu ir jāizvirza pamata mērķis, skaidri jānosaka, kāda būs šī uzņēmuma politika, kāds būs šī uzņēmuma darbības virziens un pamatnostādnes. 2) Speciālistu piesaistīšana –ir svarīgi lai uzņēmumā darbotos kvalificēti zinoši darbinieki, kas katrs ir profesionāls savā jomā. 3) Apstākļu nodrošināšana –uzņēmumā jānodrošina atbilstoši apstākļi lai darbs noritētu raiti, lai neatbilstošu apstākļu dēļ nerastos, sķēšļi mērķa sasniegšanai. 4) Procesu regulēšana –jābūt regulārai procesu regulēšanas kārtībai, personai, vai personu grupai, kas atbild un pārrauga visus uzņēmumā notiekošos procesus. 5) Operāciju standartizācija –uzņēmumā notiekošajām operācijām un darbībām jānotiek pēc noteikta standarta, lai izbēgtu no neskaidrībām, un kļūdainu darbību veikšanas.