Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā

Rotācija ir sistemātiska darbinieku kustība no vienas darba vietas uz citu vai no viena projekta uz citu vienas organizācijas ietvaros, lai sasniegtu vairākus ar personālvadības principiem saskaņotus mērķus: jaunu darba vietu aizpildīšana, motivācijas paaugstināšana, apmācība, darbinieku attīstības un karjeras iespējas, ari profilakse pret rutīnu, garlaicību un motivācijas pazemināšanos. Rotācijai jānotiek ar darbinieku piekrišanu, pretējā gadījumā tā ir nelegāla pārvietošana.
Darba autore uzskata, ka darbinieku rotācija starptautiskā organizācijā pieredzes apmaiņas nolūkā būtu vēlama un varētu sniegt pozitīvus rezultātus. Katrā uzņēmumā darbiniekiem ir svarīgi attīstīties un gūt citu skatījumu uz dažādām darbībām uzņēmumā, kā arī rotācijas īstenošana sniedz darbiniekiem iespēju būt aktīviem, nesūdzēties par garlaicību vienmēr pildot vienu un to pašu darbu. Darbinieku rotācija var notikt gan paša uzņēmuma iekšienē dažādu darba pienākumu spektrā, gan arī starptautiskā uzņēmuma meitas uzņēmumu starpā, tādējādi gūstot priekšstatu par citu meitas uzņēmumu darbību. Veicot darbinieku rotāciju, tie gūst vairāk zināšanu, izpildot dažādus darbus, un ir spējīgāki strādāt ar lielāku atdevi, izprast, kādi darba pienākumi tiem padodas labāk. Rotācija ļauj veidot, attīstīt darbiniekiem savu karjeru, paplašināt redzesloku, savukārt pašam uzņēmumam sniedz iespēju kļūt efektīvākam, jo darbinieku rotācijas rezultātā var rasties dažādi biznesa efektivitātes uzlabošanas paņēmieni.
…