Personāla vadība

PERSONĀLA PLĀNOŠANA

PERSONĀLA PLĀNOŠANAS PIRMAIS POSMS ir veicamā darba apjoma noteikšana – vajadzīgo darbinieku skaits.
P.Pl. palīdz noteikt, cik lieli cilvēkresursi ir vajadzīgi, lai sasniegtu stratēģisko mērķi.
P.Pl. personāla nepieciešamības noteikšana nākotnē, ņemot vērā iekšējos un ārējos faktorus.
P.Pl. process ir nepārtraukts.
P.Pl. sastāv no 2 posmiem:
1.pieprasījuma prognozēšana (uzņ. vajadzība nākotnē)
2.piedāvājuma prognozēšana (darbaspēka pieejamība nākotnē)

P.Pl. uzdevumi:
vajadzīgo darbinieku skaits un kvalitāte
personāla sagādes kvantitātes un kvalitātes sagāde
jauna personāla apmācība un iesaistīšana darbā
esošā personāla racionāla izmantošana
personāla attīstības plānošana
personāla izmaksu plānošana…