Stratēģija inovatīvajā jomā

Zilie okeāni nozīmē visas industrijas, kuras uz doto mirkli vēl neeksistē. Tātad tā ir nepazīstamā tirgus daļa. Tie iezīmējas ar neskartu tirgus telpu, pieprasījuma radīšanu un augsti ienesīgām izaugsmes iespējām. Lielākā daļa zilo okeānu rodas, paplašinot jau esošo industriju robežas, tomēr tajos nav konkurences, jo spēles noteikumi vēl nav zināmi. Nav nozīmes uzņēmuma sākotnējam lielumam, vecumam un darbības virzienam, lai radītu un veiksmīgi apgūtu zilos okeānus. Jo to radīšanas izskaidrojums meklējams stratēģiskajos soļos- vadības lēmumu un rīcības kopumā, kas saistās ar galveno tirgus radīšanas biznesa piedāvājumu.
Tātad ieguvējus no zaudētājiem atšķir tas, kā viņi attiecas pret stratēģiju. Zilā okeāna radītāji neuztver konkurenci, kā vērtēšanas kritēriju. Tā vietā tiek ņemta vērā atšķirīgā stratēģiskā loģika, kas tiek dēvēta par vērtību inovāciju, kas tad arī ir zilo okeānu stratēģijas stūrakmens. Šī vērtību inovācija parādās tikai tad, kad uzņēmumi savieno jauninājumus ar lietderību, cenu un izmaksu stāvokli. Vērtību inovāciju nevar radīt sasniegt nepārstājot veikt vecās darbības, neveicot jaunas darbības, vai neveicot līdzīgas darbības radikāli atšķirīgā veidā. Rezultātā tiek iegūta veiksmes formula- ar konkurenci necīnās, tā tiek apieta. Tā pa tās efektīvai zilo okeānu stratēģijai jābūt saistītai nevis ar risku, bet ar riska samazināšanu.
Mūsdienās pieaug nepieciešamība radīt zilos okeānus, jo:
• Paātrinātā tehnoloģijas attīstība ir būtiski uzlabojusi industriālo produktivitāti.
• Globalizācija paspilgtina piedāvājuma pārsvaru pār pieprasījumu.
…