2. Ruperte I. (2010) Uzņēmuma vadīšana. Rīga: Jumava, 18.-117.lpp
Vadīšanas funkcijas
Vadīšana ir plānošanas, organizēšanas, motivēšanas un kontroles process, kas nepieciešams, lai noteiktu un sasniegtu organizācijas mērķus. Vadīšana ir mērķu sasniegšana, izmantojot citu cilvēku darbu, intelektu un rīcības motīvus.
Vadītājs ir organizācijas darbinieks, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un pieņem lēmumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Vadīšanas funkcijas:
1) Plānošana
• Organizācijas darbības mērķu noteikšana
• Iekšējās situācijas un ārējo apstākļu noteikšana un analīze
• Nepieciešamo resursu noteikšana
• Darbības programmu sagatavošana
2) Organizēšana
• Organizācijas struktūras veidošana
• Drabu sadale
• Pilnvaru deleģēšana
3) Motivēšana
• Darbinieku rīcības virzīšana mērķu sasniegšanai
• Pārliecināšana un ieinteresēšana
4) Kontrole
• Darbu izpildījuma salīdzināšanaar iepriekš noteiktiem standartiem
• Rīcība nepilnību novēršanai…