Darba organizācija un darba aizsardzība uzņē... / ID: 354982

11,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:354982

Автор: Oksana Adileviča (2)

Оценка:

Опубликованно: 25.05.2012.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 28 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	IEVADS	4
1.	Uzņēmuma SIA „MAXIMA Latvija” vispārīgs raksturojums	6
1.1.	Uzņēmuma vēsture	7
1.2.	Uzņēmuma misija, vīzija, stratēģija	8
1.3.	Uzņēmuma mērķis un uzdevums	9
1.4.	Uzņēmuma darbību regulējošie dokumenti	9
2.	Uzņēmuma SIA „MAXIMA Latvija” struktūra	10
2.1.	Organizatoriskā struktūra	10
2.2.	Centralizācijas un decentralizācijas ietekme uz lēmumu pieņemšanu	13
3.	Personāla vadīšana uzņēmumā SIA „MAXIMA Latvija”	15
3.1.	Personāla plānošana	15
3.2.	Personāla meklēšana un atlase	16
3.3.	Personāla pieņemšana darbā	19
3.4.	Personāla izglītošana	20
3.5.	Personāla struktūra 2010gadā	21
3.6.	Personāla kvalitatīvais un kvantitatīvais raksturojums 2010.gadā	22
3.6.1.	Motivācija	22
3.6.2.	Darba samaksa	24
3.6.3.	Darba algas aprēķins	25
3.7.	Darba tiesiskās attiecības, to regulējums	26
3.7.1.	Darba līguma saturs, veidi, noslēgšanas kārtība	26
3.7.2.	Darba laiks, darba aizsardzība	27
4.	Darba organizācija uzņēmumā SIA „MAXIMA Latvija”	28
5.	Mārketinga mikro - un makro vides faktoru ietekme uz uzņēmuma SIA „MAXIMA Latvija” darbību	30
5.1.	Būtiskāko uzņēmuma darbību ietekmējošo faktoru noteikšana un analīze	30
5.1.1.	Makro vides analīze	30
5.1.1.1.	Demogrāfiskie un sociālekonomiskie faktori	31
5.1.1.2.	Politiskie faktori	32
5.1.1.3.	Kultūras un izglītības faktori	32
5.1.1.4.	Tehnoloģiskie faktori	33
5.1.2.	Mikro vides analīze	33
5.1.2.1.	Konkurenti	33
5.1.2.2.	Starpnieki	35
5.1.2.3.	Pircēji	36
5.1.2.4.	Piegādātāji	37
5.2.	SIA „MAXIMA Latvija” SVID analīze	38
6.	Tirgus segmentācija	39
7.	Mārketinga kompleksa elementu raksturojums uzņēmumā SIA „MAXIMA Latvija”	41
7.1.	Prece	41
7.2.	Cenu politika	47
7.3.	Vieta tirgū	49
7.4.	Virzīšanas tirgū stratēģija	51
8.	Preču sagāde, uzglabāšana un realizācija SIA „MAXIMA Latvija”	52
9.	Mārketinga informācijas sistēma SIA „MAXIMA Latvija”	53
10.	Mārketinga kompleksa plānošana uzņēmumā SIA „MAXIMA Latvija”	57
11.	Kvalitātes vadība SIA „MAXIMA Latvija”	59
12.	Inventarizācija uzņēmumā SIA „MAXIMA Latvija”	60
13.	Uzņēmuma SIA „MAXIMA Latvija” pārskata gada analīze	61
14.	Uzņēmuma SIA „MAXIMA Latvija” finansiālo rādītāju analīze	66
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	71
	IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS	73

Фрагмент работы

Uzņēmējdarbība mūsu valstī ir ne tikai daudzu cilvēku nodarbošanās un ienākumu avots, bet arī dzīvesveids. Sākt uzņēmējdarbību nav viegli. Būs jāpārvar daudzi un dažādi šķēršļi, būs jārisina dažādas problēmas. Lai gūtu sekmes uzņēmējdarbībā, tā jāmācās. Jāpārzina vispārējie saimnieciskie principi un uzņēmējdarbības vide, savas uzņēmējdarbības tiesiskā bāze - tiesības, pienākumi, atbildības apjoms. Labi jāapgūst izraudzītās uzņēmējdarbības sfēras specifika. Tirgus ekonomikas apstākļos uzņēmuma darbības efektivitāte zināmā mērā ir atkarīga no tā, kur tas ir izvietots, cik patiesi uzņēmuma vadība paredz tā attīstības tuvāko un tālāko perspektīvu, tas ir, izstrādā uzņēmuma attīstības plānu. Galvenā uzņēmējdarbības priekšrocība ir tā, ka pareizi izstrādāts plāns parāda sabiedrības attīstības perspektīvu, palīdz rast atbildi uz uzņēmējam vissvarīgāko jautājumu: vai ir vērts ieguldīt līdzekļus uzņēmējdarbībā, vai tā nesīs ienākumus, kas segs visus izdevumus un vai būs peļņa. Jebkura uzņēmējdarbība sākas ar ideju un iespējamo šīs idejas īstenojumu. Uzsākot uzņēmējdarbību, uzņēmuma dibinātājs, nenoliedzot ienākumu gūšanas avotu, pirmkārt, vēlējās darīt darbu, kas viņu patiesi interesē un kas viņam padodas vislabāk. Naudas pelnīšanu viņš noteikti neuzskata kā primāro personīgo biznesa mērķi, jo ienākumus var gūt arī strādājot kādā iestādē vai organizācijā, vai kāda cita darba devēja pakļautībā un neuzņemties nekādu risku. Uzņēmējs ir tas, pēc autora domām, kurš pats plāno un organizē ražošanu, īsteno iespēju gūt ienākumus, kā arī rīkojas ar iegūtajiem ienākumiem no savas darbības. Uzņēmējs savā darbībā nodrošina personiskā izdevīguma un sabiedriskā labuma nepieciešamo kombināciju ar mērķi iegūt peļņu. …

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −8,48 €