Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
6,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:731553
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.01.2017.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 21 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Iepirkuma jeb apgādes būtība un mērķi    6
1.1.  Iepirkšana kā loģistikas sastāvdaļa    6
1.2.  Iepirkšanas jeb apgādes organizēšana    9
2.  Iepirkumu organizācijas process uzņēmumā SIA „Baltrotos”    13
2.1.  Iepirkumu plānošana    13
2.1.2.  SIA „Baltrotors” apgādes metodes    14
2.2.  Uzņēmuma SIA ”Baltrotors ” iepirkumu organizēšanas noteikumi    18
2.2.1.  SIA „Baltrotors” iepirkumu noteikumu izpēte    18
2.2.2.  SIA „Baltrotors” pirkuma līguma analīze    21
  Secinājumi un Priekšlikumi    24
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    26
  Pielikums    27
Фрагмент работы

Secinājumi un Priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autors ir izstrādājis šādus secinājumus:
1. Uzņēmums SIA „Baltrotors” ir simtprocentīgi atkarīgs no vairākiem piegādātājiem;
2. Uzņēmums atlasa vienādus, potenciālos piegādātājus, pēc to elastības iespējām;
3. Uzņēmums izvairoties no iesaldētiem finanšu līdzekļiem, izvairās no krājumu turēšanas uzņēmuma noliktavā, līdz ar to zaudējot potenciālos, nestandarta pasūtījumus;
4. Iepirkumu organizēšanas process uzņēmumā, ne vienmēr atbilst pētāmā uzņēmuma izstrādātajiem iepirkuma noteikumiem.
5. Iepirkumu organizēšanas struktūrvienības darbība ir atkarīga no vairākām citām uzņēmuma struktūrvienībām.

Balstoties uz secinājumiem, darba autors izvirza šādus priekšlikumus:
1. Uzņēmuma iepirkumu organizēšanas struktūrvienībai sadarbībā ar citām uzņēmuma struktūrvienībām būtu jāpārskata gatavā produkta specifikācija un iespēju robežās jāveic produkta pārstrāde, tā lai izvairītos no izejvielām, kurām ir ierobežotas piegādes un, ierobežots ražotāju skaits. Tādā veidā samazinot nepieciešamo „safety stock” apjomu un kopējā produkta pašizmaksu.
2. Noslēdzot līgumus ar potenciālajiem piegādātājiem, noslēdzot līgumus iekļaut sekojošus punktus:
2.1 Piegādātājs apņemas veidot „safety stock” noteiktām produkcijas grupām.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация