Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:776665
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 07.07.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  NRC „Vaivari”    4
1.1.  Centra struktūra    6
1.2.  NRC „Vaivari” saistošie normatīvie akti    7
2.  NRC „Vaivari” personāla dienests    8
2.1.  Personāla dienesta pamatuzdevumi    9
2.1.1.  Personāla dienesta vadītāja amata apraksts    9
2.1.2.  Vecākās personāla speciālistes amata apraksts    11
2.2.  NRC „Vaivari” personāla dienesta SVID analīze    13
3.  Motivēšana un tās galvenie elementi    16
3.1.  Motivējošie faktori    17
3.2.  Motivēšanas teorijas    19
4.  Patreizējās motivācijas sistēmas novērtējums uzņēmumā    20
4.1.  Motivācijas līmeņa paaugstināšana    31
  Secinājumi    33
  Priekšlikumi    34
  Literatūras saraksts    35
Фрагмент работы

Kā savu kvalifikācijas prakses vietu izvēlējos NRC (Nacionālais rehabilitācijas centrs) „Vaivari”, jo tas ir patstāvīgs, saimniecisks uzņēmums, kas izveidots 1992. gada 10. maijā.
Prakses mērķis: attīstīt un nostiprināt prasmes organizācijas personāla vadības procesa analīzē, izmantojot visos studiju gados iegūtās teorētiskās zināšanas un iemaņas, lai nodrošinātu organizācijas personāla vadības procesa efektīvu darbību.
Prakses uzdevumi:
1.Izvēlēties prakses uzņēmumu.
2.Noskaidrot un izprast uzņēmuma misiju un mērķus, iepazīties ar konkrētā uzņēmuma organizatorisko struktūru.
3.Iepazīties ar likumdošanas, normatīvajiem aktiem, kas ir saistoši konkrētās organizācijas darbībai, un ir būtiski, vadot darbu ar personālu.
4.Izprast personāla vadības (nodaļas) vietu un nozīmi organizācijā, analizējot personāla vadības mērķus un uzdevumus organizācijā, aprakstot personāla nodaļas darbinieku pienākumus un atbildību.
5.Veikt vispārēju personāla vadības funkciju novērtējumu uzņēmumā, sadarbībā ar prakses vadītāju noteikt nepilnības to funkcionēšanā. Veikt personāla vadības SVID analīzi.
6.Izvēlēties vienu no personāla vadības procesiem vai funkcijām, kurā organizācija vēlas veikt uzlabojumus. Iepazīties ar aktuālo teorētisko literatūru par iespējām pilnveidot un attīstīt to atbilstoši organizācijas vajadzībām. Prakses atskaitē iekļaut teorētisko pamatojumu.
7.Izveidot iespējamo pasākumu kompleksu (darbības plāns) nepilnību novēršanai, saskaņojot to ar prakses vadītāju.
8.Kopā ar prakses vadītāju atbilstoši saskaņotajam plānam, veikt personāla vadības funkciju koriģējošās darbības.
9.Izdarīt secinājumus par pasākumu kompleksa ieviešanu uzņēmuma personāla vadības procesa pilnveidošanai.
1. NRC „Vaivari”
Medicīniskā rehabilitācija ir svarīgākais pārejas posms no slimības uz iespējami pilnīgu veselības atgūšanu. Tā nepieciešama cilvēkiem ar visdažādākajām veselības problēmām, kuriem pēc akūtas saslimšanas perioda vai traumas visbiežāk jau sniegta medicīniskā palīdzība, taču kuriem (un par kuriem) vēl daudz jācīnās, lai iegūtu maksimālu funkcionālu patstāvību. Tieši rehabilitācijas posmā viņiem tiek sniegta gan nepieciešamā medicīniskā aprūpe, gan arī psiholoģisks atbalsts – jaunas cerības, ticība labākai rītdienai. Daudziem ne tikai pārnestā, bet arī tiešā nozīmē tiek atjaunots pamats zem kājām. To dara Nacionālais rehabilitācijas centrs „Vaivari”.…

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация