-
Personāla vadība
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma SIA “MMM” raksturojums | 4 |
2. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personāla vadības vieta tajā | 5 |
3. | Personāla statistika | 7 |
3.1. | Personāla skaits, sastāvs | 7 |
3.2. | Personāla mainība | 9 |
4. | Personāla vadības procesa raksturojums | 15 |
4.1. | Personāla uzskaites sistēma | 15 |
4.2. | Amata apraksta izstrādāšana | 16 |
4.3. | Personāla plānošana | 16 |
4.4. | Personāla veidošana | 17 |
4.4.1. | Personāla meklēšana un piesaistīšana | 17 |
4.4.2. | Atlase | 18 |
4.4.3. | Pieņemšana darbā | 19 |
4.4.4. | Adaptācija | 20 |
4.5. | Personāla apmācība | 20 |
4.6. | Darbinieku motivēšana | 21 |
4.7. | Darba izpildījuma vērtēšana | 23 |
5. | Uzņēmuma ekonomiskās darbības analizē | 24 |
Secinājumi un priekšlikumi | 25 | |
Bibliogrāfiskais saraksts | 28 | |
Pielikums - Personālā kustības radītāju aprēķins | 28 |
Ikviens uzņēmums saskaras ar nepieciešamību pieņemt lēmumus. Tas, cik lielā mērā pieņemtie lēmumi būs izsvērti un pareizi, ir atkarīgs no rīcībā esošās informācijas. Ar pētījumiem saprot sistemātisku datu iegūšanu un analīzi dažādos darbības aspektos. Personāla vadības mērķis ir apkopot un analizēt informāciju par līdzstrādnieku uzvedību organizācijā, vispārināt iegūtās zināšanas un mērķtiecīgi ietekmēt organizācijas līdzstrādnieku uzvedību vienlīdz ievērojot darba devēja, darba ņēmēja un sabiedrības intereses.
Par pētījuma objektu tika izvēlēts uzņēmums SIA „MMM” Pētījuma priekšmets – personāla vadības process SIA „MMM”.
Prakses atskaitēs mērķis ir iepazīties ar uzņēmuma praktisko darbību, apkopotu un izanalizētu informāciju par personāla vadības procesu uzņēmumā, un novērtētu darbības rezultātus, kas ļautu izdarīt secinājumus par darba uzlabošanas iespējām pētāmā uzņēmumā.
Vadoties no izvirzīta mērķa, noteikti risināšanai sekojoši uzdevumi:
Ijāraksturo uzņēmumu kopumā, tā darbību un vēsturi, lai gūtu vispārējo priekšstatu par uzņēmumu;
IIjāiepazīstas ar uzņēmuma organizatorisko struktūru un personāla vadības vietu tajā;
IIIjāizanalizē personāla skaits, sastāvs un mainība 3 gadu laikā;
IVjāapraksta personāla vadības process;
Vjāanalizē uzņēmuma ekonomiskā darbība 3 gadu laika periodā;
VIizvirzīt secinājumus un priekšlikumus, lai veicinātu turpmāko efektīvāko uzņēmuma attīstību.
Prakses atskaites mērķa realizēšanai autors izmanto uzņēmuma iekšējo informāciju un nepublicētos materiālus, teorētisko literatūru, ka arī interneta resursus.
Darbā tika izmantotas dažādas pētījuma metodes: indeksu, relatīvo radītāju, tabulas un grafiskās, mārketinga, koeficientu aprēķināšana, radītāju prognozēšana u.c., lai optimālāk atainotu pētniecisko gaitu. Praktiskajā pētījumā tika izmantota tāda datu iegūšanas metode, kā novērošana.
Studiju darbam izmantota iegūta informācija laika posmā no 2003.gada līdz 2005.gadam. Uzņēmuma vēstures dati minēti par visu tā pastāvēšanas laiku.…
Darbā dots raksturojums uzņēmumu kopumā, tā darbība un vēsture. Aprakstīta uzņēmuma organizatorisko struktūru un personāla vadības vietu tajā. Analizēts personāla skaits, sastāvs un mainība 3 gadu laikā. Aprakstīts personāla vadības process uzņēmuma. Analizēta uzņēmuma ekonomiskā darbība 3 gadu laika periodā. Izvirzīti secinājumi un priekšlikumus, lai veicinātu turpmāko uzņēmuma attīstību.
- Personāla vadība
- Prakses atskaite programmā "Uzņēmējdarbības vadība”
- Uzņēmuma „Group Europa” personāla vadības projekts
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Prakses atskaite programmā "Uzņēmējdarbības vadība”
Отчёт по практике для университета39
-
Uzņēmuma „Group Europa” personāla vadības projekts
Отчёт по практике для университета26
Оцененный! -
Bankas un personāla vadība, mārketinga politika Nord LB bankā
Отчёт по практике для университета56
Оцененный! -
Kvalifikācijas prakse personāla vadībā
Отчёт по практике для университета31
-
Prakses atskaite a/s "Latvijas balzams" - vadība
Отчёт по практике для университета27