Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:409313
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 13.04.2021.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 9 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Īss organizācijas apraksts un projektu loma tās darbībā    5
2.  LR un starptautiskie normatīvie akti    6
3.  Mūsdienu tehnoloģijas projektu vadībā    8
4.  Projekta vadības procesa uzdevumu un projekta dzīves cikla analīze    10
5.  Projekta organizatoriskās struktūras izveide    12
6.  Projekta komandas vadīšana un koordinēšana, komandas kultūras veidošana    14
7.  Projekta vides izvērtēšana, mārketinga plānu un pasākumu izstrāde    16
7.1.  Projekta vide    16
7.2.  Mārketings un publicitāte    17
8.  Projekta plānu izpildes uzraudzība un regulēšana    20
9.  Konfliktu un risku vadīšana    22
9.1.  Konfliktu vadīšana    22
9.2.  Risku vadīšana    22
10.  Projekta izmaiņu prognozēšana, korekciju izstrāde    24
11.  Iepazīšanās ar projekta dokumentāciju    25
12.  Produkta nodošana ekspluatācijā un noslēgšana    26
13.  Prakses laikā veiktie uzdevumi    27
  Secinājumi    29
  Izmantotā informācija    30
Фрагмент работы

SECINĀJUMI
1. Uzņēmumā SIA Latvijas Lauku konsultāciju un izglītības centrs ir iestrādnes projektu vadīšanā un izstrādē no iepriekšējiem gadiem.
2. Uzņēmumā tiek īstenots apjomīgs projekts, kas paredz virkni ar projektu vadību un koordinēšanu saistītus jautājumus, ņemot vērā tā apjomu un organizatoriskās struktūras sarežģītību. Projekta īstenošanas laikā ir problēmas ar darbinieku kapacitāti.
3. Ir iekšējā projekta kontroles sistēma, tomēr saskaņošanas process ir nepārdomāts.
4. Prakse tiek uzskatīta par ļoti noderīgu, jo reālajā dzīvē bija iespēja pārliecināties par dažādiem teorētiskiem aspektiem un ar tiem saistītiem problēmjautājumiem, kā arī celt savu kvalifikāciju.
5. Tomēr ar vienu praksi tik īsā laikā nav iespējams gūt vispusīgu priekšstatu par projektu vadības praktisko daļu visos tā realizācijas posmos.
6. Liela daļa no iekšējiem projektu vadības riskiem un problēmu cēloņiem ir saistīti ar nepilnvērtīgu komunikācija projekta vadības un iesaistīto personu starpā.
Pamatojoties uz secinājumiem, autores priekšlikumi ir sekojoši:
Projekta vadītājam:
• Apsvērt kādas ir iespējas komunikācijas uzlabošanai projekta vadības un iesaistīto personu starpā, iespējams ir jāmaina komunikācijas kanāli.
• Apsvērt vai ir iespēja saskaņošanas procesu padarīt elastīgāku.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −6,98 €
Комплект работ Nr. 1385447
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация