Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
4,49
Экономия:
0,67 (15%)
Со скидкой*:
3,82
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:166223
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.07.2018.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2014.g. - 2018.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Iepazīšanās ar uzņēmumu, tā juridisko statusu, darbības virzienu un struktūrvienībām    4
2.  Starptautisko ekonomisko sakaru vadības organizācija    6
2.1.  Starptautisko ekonomisko sakaru vadība uzņēmumā    6
2.2.  Starptautisko ekonomisko sakaru mērķis uzņēmumā    6
3.  Starptautiskās ekonomiskās sadarbības veidi un partneri    7
5.  Starptautiskās finanšu un kapitāla veidošanas un izmantošanas procesi un pārvalde    9
6.  Starptautiskās tirgus/darbības stratēģiju, darījumu un līgumu analīze un izvērtējums    10
6.1.  Uzņēmuma stratēģija starptautiskā mērogā    10
6.2.  Mārketings starptautiskajā tirgū    10
6.3.  Sadarbības darījumu un līgumu analīze    10
7.  Starptautiskās ekonomiskās attiecības    12
8.  Starptautisko ekonomisko attiecību, darbības un vadības organizācijas kopvērtējums    13
  Priekšlikumi    14
  Izmantotās literatūras saraksts    15
  Pielikums    16
  Tidzniecības menedžera profesionālās darbības apraksts    16
Фрагмент работы

8. Starptautisko ekonomisko attiecību, darbības un vadības organizācijas kopvērtējums
Ņemot vērā, ka SIA DECORIGA ir mazs uzņēmums, ir pilnīgi pašsaprotami, ka ārējo sakaru veidošanai un uzturēšanai nav atsevišķas struktūrvienības, bet tas vienkārši ietilpst divu darbinieku – valdes locekles un tirdzniecības menedžera - darba pienākumos. Abi šie darbinieki pilda visas tās funkcijas, kuras VISC “Ārējo sakaru struktūrvienības vadītāja profesijas standarts” paredz pildīt ārējo sakaru vadītājam, respektīvi:
1. “Plānot, koordinēt un pārraudzīt uzņēmuma, valsts vai nevalstiskās institūcijas darbu ārējo sakaru jautājumos;
2. Plānot, koordinēt un vadīt ārējo sakaru struktūrvienības ikdienas darbu;
3. Izstrādāt un vadīt ārējo sakaru darījumus.”
Šobrīd šķiet, ka ar starptautisko ekonomisko attiecību organizēšanu uzņēmumā viss ir kārtībā un tā norit ļoti veiksmīgi, īpaši vēlreiz uzsverot, ka uzņēmums ir ļoti neliels un tajā strādā vien 22 cilvēki.
Protams, uz šo abu darbinieku pleciem gulst ļoti liela atbildība, jo no viņiem diviem ir atkarīga nākotne ar jebkuru no šī brīža sadarbības partneriem, tomēr attiecīgi arī algas šie abi cilvēki saņem ievērojami augstākas.
Līdz šim brīdim joprojām nav bijušas nekādas nozīmīgas problēmas ar starptautisko sakaru organizāciju vai partneriem.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Starptautiskie ekonomiskie sakari uzņēmumā”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/166223

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация