Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
4,49
Экономия:
0,81 (18%)
Со скидкой*:
3,68
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:664405
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.03.2011.
Язык: Русский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Не использованы
Рассмотреный период: 2007.g. - 2008.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  ВВЕДЕНИЕ    3
  СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ SIA «VELTE L»    4
1.1.  Характеристика предприятия    4
1.2.  Особенности организационной структуры предприятия    5
1.3.  Планирование оценки и подбора персонала на предприятии    8
1.3.  Анализ кадров предприятия    9
1.4.  Характеристика менеджмента предприятия    11
1.5.  Анализ структуры выполненных услуг и работ    13
1.7.  Оценка системы оплаты труда работников и производительности труда    15
1.8.  Совершенствование системы заработной платы и мотивации труда    17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ    20
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ    22
Фрагмент работы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью работы являлся анализ и совершенствование системы управления персоналом SIA «VELTE L».
Работа позволила сделать следующие выводы.
1. Организационная структура предприятия – линейно-функциональная, обеспечивающая минимальные издержки производства и минимальную себестоимость выпускаемой продукции.
2. Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
3. Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия.
4. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования.
5. Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.
6. Экономические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.
7. Служба управления персоналом в SIA «VELTE L» определяет вакантные рабочие места, которые необходимо заполнить, на основании сравнения плана по человеческим ресурсам с численностью персонала, уже работающего в организации.
8. Для облегчения подбора и оценки кандидатов создана квалификационная карта, которая описывает основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности.
9. Коэффициент выбытия кадров на предприятии - ниже коэффициента приема, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива SIA «VELTE L».
10. Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве SIA «VELTE L» является построение и оптимизация плана производства услуг и продуктов.
11. Затраты SIA «VELTE L» за анализируемый период увеличились на 1 686 тыс. Ls. в 2008 году.

Коментарий автора
Комплект работ:
ВЫГОДНО купить комплект экономия −5,82 €
Комплект работ Nr. 1239443
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Анализ и совершенствование системы управления персоналом SIA "VELTE L"”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/664405

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация