Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
5,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:876447
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 01.10.2012.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    4
1.  ANALĪZES DAĻA    5
1.1.  Uzņēmējdarbības vispārīgs raksturojums Latvijā    5
1.1.1.  Uzņēmējdarbību veicinošie faktori    6
1.1.2.  Uzņēmējdarbību kavējošie faktori    6
1.1.3.  Uzņēmumu skaita dinamika Latvijā    7
1.2.  Nozares raksturojums    9
1.3.  AS „Telekom Baltija”    11
1.3.1.  AS „Telekom Baltija” vēsture    11
1.3.2.  AS „Telekom Baltijas ” vispārīgs raksturojums    11
1.3.3.  Uzņēmuma SVID analīze    15
1.3.4.  Uzņēmuma darbinieku analīze    17
1.3.5.  AS „Telekom Baltijas” pašreizējā darbinieku motivēšanas sistēma    18
1.4.  Darbinieku motivēšana    20
1.4.1.  Satura motivācijas teorija    21
1.4.2.  Procesuālā motivācijas teorija    24
1.4.3.  Stimulēšanas teorijas    25
2.  PROJEKTU DAĻA    26
2.1.  Darbinieku motivācijas līmeņa noteikšana    26
2.2.  Ierosinājumi darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanai    28
2.3.  Ierosinājumi motivācijas sistēmas pilnveidošanai uzņēmumāAS”Telekom Baltija”    30
2.4.  Projekta izmaksas    30
  Secinājumi un priekšlikumi    33
  Bibliogrāfiskais saraksts    35
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
1. pēdējos 20 gados uzņēmējdarbība Latvijā ir ļoti strauji attīstījusies un šobrīd mūsu valstī kļuvusi ne tikai par iedzīvotāju nodarbinātības un ienākumu gūšanas sfēru, bet arī par savdabīgu dzīvesveidu.
2. kā uzņēmējdarbības veicinošos faktorus var minēt finansējuma pieejamību, komersantu apmācības, inovācijas un tehnisko progresu, iekšzemes un ārzemju investīcijas un kapitālu, Eiropas Savienības fondu piesaistīšanas iespējas.
3. uzņēmējdarbības kavējošie faktori ir: neelastīga nodokļu sistēma un tās interpretācija, nepietiekošs informatīvais nodrošinājums, nepabeigts teritoriālais plānojums, ilvēkresursu un to kvalifikācijas trūkums, finansējuma nepieejamība, sarežģīta administratīvā vide.
4. bezvadu pakalpojumi nodrošina iespēju izmantoto komunikāciju pakalpojumus lielos attālumos, kurus nav iespējams izmantot lietojot vadus, šādus pakalpojumus Latvijas patērētājiem piedāvā 92 vietējie uzņēmumi.
5. ikviena sekmīga uzņēmējdarbība balstās uz motivētiem darbiniekiem, jebkura personāla motivācija sākas ar darbinieka vajadzību noteikšanu un to apmierināšanas nepieciešamību.
6. galvenie darbinieku motivācijas uzdevumi ir: veidot katrā darbiniekā motivācijas izpratnes būtību un tās nozīmi darba procesā; apmācīt uzņēmuma vadību un personālu psiholoģiskiem pamatiem iekšējai darbinieku saskarsmē vai otrādāk; veidot katra vadītāja demokrātisku pieeju personālā vadīšanā pielietojot mūsdienu motivācijas metodes.
7. darbinieku motivēšanas teorijas iedalās trijās grupās: satura teorijās, procesa teorijās un sociālās ietekmes teorijās.
8. AS „Telekom Baltija” sekmīgi darbojas Latvijas tirgū jau gandrīz 13 gadus, ko apliecina uzņēmuma peļņas un zaudējumu rādītāji
9. uzņēmuma darbinieku atalgojums ir vairāk nekā par 50% zemāks, nekā vidējais atalgojums nozarē.
10. personāla aptaujas dati liecina to, ka galvenais motivējošais faktors darbiniekiem ir atalgojums, kurš īsti neatbilst viņu prasībām, līdz ar to uzņēmumā ir novērojama bieža kadru rotācija.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация