Biznesa konkurētspēja un stratēģiskā vadīšan... / ID: 512186

3,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:512186

Автор: Wolla (3)

Оценка:

Опубликованно: 22.01.2019.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: Нет

Ссылки: Не использованы

Рассмотреный период: 2016–2020 гг.

Увеличить просмотр

Фрагмент работы

Secinājumi
1. Ja uzlabojas pircēju spēks, tad var notikt uzņēmuma integrācija uz priekšu. To varētu panākt, ja easyJet kļūtu populārāks un iegūtu lielāku pircēju lojalitāti.
2. Piegādātājiem ir liela vara, to būs grūti mazināt. Bet varētu nostiprināt savas pozīcijas tirgū. Palielinoties uzņēmumam, arī piegādātāju vara samazināsies. Lidmašīnu iegāde būs lētāka, ja būs lielāks pasūtījums (tiks pirktas vairāk lidmašīnas). Būtu jāstrādā ar citiem lidmašīnu ražotājiem, tādējādi palielinot konkurenci starp ražotājiem
3. Aizstājēju draudi ir mazi. Aizstāt lidojumu pakalpojumu būs grūti, jo vilcieni, autobusi un vieglie auto nenodrošina to pašu pakalpojumu.
4. Jaunienācēju draudi būs mazāki, jo lai ienāktu tirgū ir nepieciešamas lielas investīcijas. Lielāki konkurenti būs tās aviokompānijas, kuras jau ir tirgū un var pārorientēties uz lēto aviokompāniju izveidošanu.
5. Konkurences draudi ir, bet tie ir zemi, jo ir plašas iespējas dažādu maršrutu izveidei, tadējādi tieši nekokurējot par piedāvātajiem maršrutiem.

…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −2,48 €