Budžeta sastādīšana uzņēmumā SIA "BB"

Tēma ir aktuāla, jo mazajos uzņēmumos nav finansiāli iespējams atļauties profesionālu darbaspēku, kas var nodarboties ar specifiskām lietām, kas nav saistītas ar uzņēmuma pamatdarbību. Tāpēc arī SIA ”BB” līdz šim plānotā budžeta vietā ir bijusi tikai vadības grāmatvedībai vadītāja izstrādāta finanšu plūsma.
Uzņēmumam attīstoties pieaug ari finanšu plūsma un bez plānotā budžeta ir neefektīvi strādāt. Uzņēmuma finanšu caurspīdīgums ļautu darboties ar brīvajiem naudas resursiem, ieguldīt tos un gūt lielāku peļņu. Ņemot vērā uzņēmuma attīstību ir jāplāno arī jaunu darbinieku ieņemšana, plānotais budžets parādītu, kādas ir iespējas uzņēmumam nodrošināt ar pastāvīgu darbu vēl kādu personu.
SIA ”BB” līdz šim nav bijis budžeta plāns, ir veiktas zināmas iestrādes, lai noteiktu finanšu plūsmu lielos vilcienos neieslīgstot detaļās, kuras patiesībā ir nozīmīgas. Nezinot kā prognozēt izmaksas, daļa no tām var būt aizmirstas vai pat nezināmas.
Darba mērķis ir izveidot SIA ”BB” budžetu, apzinot tā izveides pamatproblēmas un vēlāko kontroles mehānismu, par pamatu ņemot teoriju, šādu pakalpojumu sniedzēju doto informāciju internetā un līdzšinējos SIA ”BB” finanšu datus.
Uzdevums ir izveidot šo budžetu pēc iespējas reālāku, lai var īstenot šajā uzņēmumā, tāpēc par pamatu dažādiem finanšu aprēķiniem tiks ņemti jau noslēgti līgumi, ar tāmēm. Uz šāda pamata domājam, ka plāna izpilde būs pozitīva, vai arī labā virzienā pārsniegta.…