Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека

Выгодно: цена со скидкой!

Обычная цена:
5,49
Экономия:
0,99 (18%)
Со скидкой*:
4,50
Купить
Добавить в список желаний
Идентификатор:523415
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 03.12.2013.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 15 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2006.g. - 2009.g.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Ievads    4
1.  Konkurences nozīme kultūras uzņēmumos    6
1.1.  Konkurences veidošanās būtība    6
1.2.  Konkurences reglamentējošās likumdošanas analīze    12
1.3.  Konkurences analīzē pielietotās pētījuma metodes    14
2.  Dailes teātra konkurences analīze    18
2.1.  Dailes teātra vispārīgs apraksts    18
2.2.  Dailes teātra SWOT analīze    20
2.3.  Dailes teātra konkurences un konkurentu analīze    23
2.3.1.  Rīgas rajona teātra nozares konkurentu raksturojums    23
2.3.2.  Rīgas teātra nozares konkurentu konkurences veidi    24
2.3.3.  Dailes teātra Portera piecu spēku modelis    25
2.3.4.  Dailes teātra General Electric modelis    27
  Secinājumi un priekšlikumi    30
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    32
Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Darba gaitā autore ir izdarījis šādus secinājumus:
1. Tirgus ekonomika balstās uz teorētisku pieņēmumu, ka izaugsmi un efektivitāti nodrošina konkurence;
2. Konkurence ir savstarpēja uzņēmumu sacensība par ierobežotu maksātspējīgu pircēju pieprasījuma apjomu;
3. Ekonomikā izšķir divu veidu konkurences situācijas –absolūta konkurence un nepilnīga konkurence, kas savukārt ir monopolkunkurence, monopols un oligopls;
4. Latvijā konkurenci galvenokārt regulē Konkurences likums un Reklāmas likums;
5. Konkurences likums lielu vērību piešķir negodīgas konkurences apkarošanai, kas kropļo tirgu;
6. Visplašāko informāciju par konkurentiem un konkurenci sniedz SWOT matrica, jo aptver gan uzņēmuma iekšējās vides, gan arī ārējās vides analīzi;
7. Kā viena no būtiskākajām priekšrocībām salīdzinājumā ar konkurentiem -Dailes teātris ir lielākais un demokrātiskākais teātris, kas atvērts vienlaikus augstiem un vienkāršiem mākslas žanriem;
8. Dailes teātris darbojas LR Kultūras ministrijas pakļautībā;
9. Dailes teātra repertuārs ik sezonu tiek papildināts ar jauniem iestudējumiem, kas kopumā sastāda vidēji 42% repertuāra;
10. Dailes teātrim izrāžu laikā aizpildīts ir vidēji 81% sēdvietu.
11. Dailes teātris darbojas monopolistiskās konkurences apstākļos;
12. Būtiskākais ārējās vides drauds ir pašreizējā ekonomiskā situācija, kas dzen izmisumā daudz cilvēkus, jo viņu ienākumi ir samazinājušies un bažas par iespējamo darba zaudējumu, liedz viņiem apmeklēt teātra izrādes;
13. Dailes teātrim ir raksturīgs augsts nozares pievilcīgums un vidēja uzņēmējdarbības efektivitāte tirgū;
14. Divi lielākie teātra nozares konkurenti ir Latvijas Nacionālais teātris un Jaunais Rīgas teātris.

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Отправить работу на э-почту

Твое имя:

Адрес э-почты, на которую отправить адрес работы:

Привет!
{Твое имя} советует Тебе посмотреть работу в интернет-библиотеке Atlants.lv на тему „Dailes teātra konkurētspējas analīze un tās paaugstināšanas iespējas”.

Адрес работы:
https://rus.atlants.lv/w/523415

Отправить

Э-почта отправлена.

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация